【本网讯】 安全质量标准化工程是矿井的基础工程、形象工程、生命工程。作为高瓦斯矿井的山西晋煤集团成庄矿，围绕晋煤集团职代会要求，持续加强安全质量标准化管理，努力实现全员、全过程、全方位动态达标，被评为全省“安全质量标准化模范矿井”。

     小软是成庄矿生产技术科的一名业务员，今天早早来到班上要下井参加“标准化小分队”活动。据了解，“标准化小分队”主要对全矿井下各盘区公共巷道、各工区管辖区域、采掘工作面及附属巷道、边远死角及零星工程作业地点等进行标准化检查。科内各级人员要围绕所辖区域内标准化系统完善情况来开展日常监督检查工作，具体包括各单位所辖区域内的工程质量、顶板管理、运输管理、巷道文明生产、动态达标以及阶段性计划完成情况等方面。
生产技术科业务员阮东鹏向记者介绍到，“我们标准化检查主要分为动态检查和静态检查，动态检查，各包队（片）人员具体负责对所包头面及线路，采用‘四不两直’方式全面检查，并做到每旬有检查、有三定、有评分、有罚款；静态检查，标准化组牵头每月组织开展一次涵盖井下所有头面的检查，包片人员对分管范围内标准化动态达标情况，按照标准查重点、查难点、查死角，并做到‘谁检查、谁负责；谁签字、谁负责’。”

 

     在《生产技术科内部标准化现场管理考核办法（试行）》上，记者看到，不仅职责分工、具体要求明确，考核与奖励也明确到了个人、队组、头面等，十分细致；《成庄矿安全质量标准化现场检查处罚细则》上，材料管理、管线掉挂等方面样样俱到。

 

     来到井口时，记者看到一群刚上井的员工，正在长椅上休息，生产技术科一名业务员说：“有压力才有动力，现在形势异常严峻，我们‘标准化小分队’在组织、考核等方面也非常严格，一个月组织两次，职责分工明确，有力促进了矿井标准化动态达标。”边上一位基层队组技术员说：“这个监督很有必要，促进了基层队组、区队由被动管理向主动管理转变。”

 

      标准化小分队活动有效强化井下安全质量标准化动态达标管理，进一步增强各级人员管理意识、责任意识，有效杜绝消极怠工、推诿扯皮现象发生，保障生产现场受控达标，实现了以“高标准达标”推动“高效率生产”，为矿井安全高效发展夯实了根基。

 

（请作者投稿时，留下联系方式以便沟通联系！）

本网通讯员：孙小扁

编 辑：肖平