【本网讯】徐矿集团夹河煤矿党政领导面对煤炭经济不断下行，经营效益盈利空间急剧缩小，可采储量有限的实际困难，不等不靠，在做好本部安全生产生产的前提下，四面出击，寻找新的项目，想方设法谋出路，为全矿职工积极拓展生存空间。

      进入今年以来，夹河煤矿党政领导认真贯彻集团公司党委工作会议精神，在慎重分析矿井形势后，确立了“本部做精，异地做大，内外并举，扭亏为盈”的发展目标，按照这一思路，矿领导班子首先形成了共识，党政同心，目标一致，为了取得职工的支持，让大家了解企业的现状，明确企业面临的困难，矿宣传部门为此编发了六期形势任务宣讲材料，组织职工学习，开展讨论，使大家的心气神得到了提高，摆脱了悲观失望、怨天尤人的低落情绪，凝聚了合力。为了加快实现异地新项目有所突破，矿党政领导牵头组织人员成立了外向发展领导小组，长途跋涉，辗转数省，不断地调研，不断地考察，不断地接洽，广泛捕捉信息，并制定奖励政策，激励干部职工积极外出找矿、外出创业，设立“夹河功臣”奖，重奖找矿有功人员和外创利润贡献较大人员。在已经组织劳务输出一个采煤区队、一支掘进区队到贵州容光煤业、一个采煤区队到山西圣厚源煤业、一个掘进队到陕西郭家河煤业、一个到山西朔州芦家窑煤业托管项目队伍之后，3月下旬又派出一个采煤队到山西临汾堡子煤业创业，目前，还有一个项目已经进入到实质性地准投标阶段，有望实现新的突破。如同“打淮海战役”一样，夹河矿党政领导本着嘴里吃着一块，筷子夹着一块，锅里看着一块的工作思路，力争上半年实现年初确定走出500人创业的目标。

 

      为了确保走出去创业走的好，站的稳，打的响，夹河矿党政领导十分关心外出创业队伍的安全和队伍稳定，每天不管工作多忙，都要抽出时间打电话询问各个创业点工作情况，或者经常奔赴异地慰问，针对异地创业需要，矿党政领导都是亲躬亲为，要人给人，要专业人才给专业人才，不遗余力地支持，并重用外出创业想干事、有本事、敢担当的干部，及时对不履职、不尽职的干部进行调整，确保每支队伍外出创业见效益，每个人思想稳定。在此基础上，夹河矿实施外部创业管理与本部同步的原则，要求每支队伍一天要向本部三汇报，涉及安全、生产、队伍变化、遇到各类问题和矛盾等等，以便得到迅速地解决难题，为外出创业创造更好的条件。

 

      通过不断的努力，夹河矿职工生存的空间正在一步一步地拓展，有效地缓解了本部的压力。

本网通讯员：徐厚纯

编 辑：肖平