【本网讯】1月以来，川煤集团达竹中山煤业公司在班组建设中念好“1234”管理经，促进了安全生产。

     该公司班组建设的“1234”管理经为：“一抓”是抓思想道德建设，主要通过一对一的做好思想政治工作，解除职工疑惑，定期与职工谈心，了解职工的所思、所想、所盼。“二严”：制度严，没有严格的制度，就没有一支好的队伍。首先要制订好各种制度，做到有制度可依，执行制度必严，违反制度必究；严考核，坚持“多劳多得，按劳分配”的原则，每天按劳动量的大小轻重按时考核评分，有违章的少评或不评。三落实：落实人员，每一项工作必须指定人员去做，安排到位；落实责任，每一位职工对所做的工作安全负责，明白自己应承担的责任；落实质量，每一个工人对自己所做工作要负质量管理，一旦不合格，由本人负责整改。“四勤”：“勤看”，常言道出门看天色，进门看脸色，进班要观看工人的神色，发现有异常时查明原因，禁止下井，下井后要随时注意顶帮的危岩是否刁找干净，工作场所是否安全；勤想，要想清楚我们所做的是否符合三大规程和各项规章制度的要求；勤说，当看到他人做得不对的地方及时指出，并示范纠正；勤做，当看到留下的隐患及时处理，看到“三违”行为及时制止，从而消除隐患，确保安全。

本网通讯员：何永兴 罗 芹

编 辑：肖平