【本网讯】3月26日，川煤芙蓉公司总经理徐家雷到威鑫煤业调研1-3月安全生产经营工作，公司副总经理俞学平、相关部门人员陪同调研。

      到矿后，徐家雷、俞学平深入工业广场、煤场实地查看原煤销售情况，详细了解销售市场范围和价格区间，并提出指导意见。

 

     随后，在四楼会议室听取了威鑫煤业副总经理袁修竹（主持工作）、党总支书记蒲军，对公司1-3月安全生产经营、重点工程完成情况以及当前需要芙蓉公司帮助解决的困难汇报。听取汇报后，徐家雷肯定了威鑫煤业干部职工所付出的努力和取得的明显成效；分析了当前川煤集团、芙蓉公司所面临的行业形势。针对威鑫煤业提出的实际困难，当场就部分困难进行解答或提出解决方案。

 

     针对下步工作，徐家雷要求：一是绷紧安全这根弦。管理人员从上到下要高度重视安全工作，抓好日常安全管理工作，吸取煤矿安全事故教训，提高质量标准化水平。二是抓紧完成重点工程。风井总回风巷堵漏属于省煤监挂牌重点工程项目，要立即按程序进行工程项目招投标，尽快落实施工方案。矿井环保验收要加快进度，安排专人进行督办，力争按期完成验收。三是调整销售策略。针对近段时间块煤产量大幅度提升，在市场需求不减的情况下，努力提高块煤销售单价，增加产值，创造效益。开发新客户、联系老客户，出台销售激励办法，促进无烟末煤地销，确保丰水期来临之前卖好“量”和“价”，为井下原煤生产腾出空间。四是优化生产结构。根据市场需求，调整生产工艺，加大块煤生产、挑选力度，确保全年完成芙蓉公司下达的块煤指标，实现减亏增盈目标。五是解决一线缺员现状。针对采掘一线缺员现象，尤其掘进缺员严重情况，利用一切资源，加大外出招工力度，尽快补齐一线职工，为形成采煤工作面和双循环作业创造条件，确保矿井稳定和谐和可持续发展。

 

      俞学平对威鑫煤业生产指标、人才引进、工作面接替调整、优化工艺等方面提出具体要求和指导意见。

本网通讯员：赵安洪

编 辑：肖平