【本网讯】为规范员工操作行为，提升安全技能。国电平庄煤业西露天矿推行了“岗位描述、手指口述”的“两述”工作法，规范现场安全管理，提高员工的安全素质和自主保安能力，提升了安全管理水平。

      “手指口述”是通过心想、眼看、手指、口述的工作方式，使员工深思、牢记安全操作过程及作业要领，进行安全操作确认。“岗位描述”包括固定岗位描述和管理人员岗位描述两部分。固定岗位描述包括岗位名称、操作者自我介绍，设备的结构、性能、主要技术特征及适用范围等内容描述，岗位常见的故障描述，设备操作要求（包括起动和停车）描述，开机前对设备和周围的环境检查描述，岗位危险预知描述，排除常见故障描述。管理人员岗位描述包括管理岗位名称、姓名介绍，岗位负责的业务工作内容，岗位职责描述，岗位工作流程描述，工作失误可能造成的后果描述。

 

      在推行手指口述上，该矿从班组交接班手指口述、操作前的手指口述、操作过程中连续性的手指口述、延伸式的手指口述等做起，建立起严格的班组手指口述责任制和督导机制，对班组全体人员进行强化培训，使员工熟记手指口述的要诀，并按照要诀一项一项抓落实，使手指口述成为员工自觉执行的行为习惯。

 

      在推行岗位描述上，该矿把岗位描述作为班组重点培训内容，紧密结合本班组特点，对岗位操作的基本要领、要点、动作习惯等进行总结提炼，形成操作要点显明、简洁明快、好记易懂的岗位描述标准，强力推行，使员工在岗位上每做一件事都能经过准确的叙述、确认、操作三个环节，真正做到班组每名成员应知应会，确保职责明确、责任清楚、工作到位。

 

     该矿把“两述”工作法做为员工重点培训内容，明确各岗位、工种以及每名员工的工作职责和操作规范，结合岗位实际，找出共性的关键词语，进行“两述”内容的简化和提炼，形成了便于记忆、朗朗上口的“两述”口诀和“两述”标准模式。通过员工操作时的口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，提高员工对“两述”工作法的认知度和熟练度。同时组织举办“两述”工作法知识竞赛、观摩会、推进会等活动，让员工相互交流，取长补短，以点带面，推进“两述”工作法的落实，逐步使每名员工都能做到心想、脑思、眼看、口说、手指集中联动，全面提高员工的安全技能和操作水平。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平