内蒙古西南边缘的毛乌素沙漠，这里曾经是四季风沙，一片荒芜。直到2004年，有这么一群从山东沂蒙革命老区来的人，为这片沙漠带来了勃勃生机……

     上海庙矿区属于典型的富水软岩矿区，岩层强度低，易风化破碎变形，且遇水泥化，支护难度大，施工速度慢、建设成本高。面对这一世界级等难题，他们十年如一日，从无到有，以惊人的毅力克服了软岩，建起了两座高标准、现代化、生态化的崭新矿井。然而，近年来随着国内外经济形势的转变和煤炭价格的下跌，上海庙矿业公司又遇到了新的困难和挑战------“煤采出来了，却卖不下个好价钱”。

 

     面对这种艰难形势，他们不抛弃、不放弃，果断打响了“上海庙矿区转型升级攻坚战”：一是软岩治理攻坚战，力争用两年的时间突破底鼓和快速推进两大技术难题，从根本上解决富水软岩制约生产的瓶颈；二是机制改革攻坚战，全面推进大部室、大工区制，精简无效、低效机构和人员，整顿工作作风，严肃工作纪律，提高工作效率；三是资源转化项目的攻坚战。充分发挥合作关系、先有矿井和人才技术三大优势，通过产权置换嫁接，以煤权换电权，以煤炭换电力，以技术换技术，实现煤电项目优势互补，为公司可持续健康发展奠定基础。

 

     该公司通过积极推行内部全面市场化，深入落实减员提效、收入分配改革和全员绩效考核等工作，效果显著。2015年以来，该公司建立了内部市场定额1116项，初步形成了矿、区队、班组、个人的四级市场主体和三级交易体系；认真梳理了基建投资项目，按照“能不建的不建，能缓建的缓建”的原则，压缩投资约1132万元；从成本控制、物资供管、投资控制和审计监督四个环节加强了资金管理，“四金”占用减少551.99万元；“四项费用”支出减少21.74万元，同比降低54.76%，加强材料修旧利废，节约成本15.72万元。

 

      据悉，上海庙矿区的电厂项目有望在上半年取得实质性进展，预计三到四年电厂便可建成投入运行，届时上海庙矿业公司将成为山东能源集团新的效益增长点。

本网通讯员：李 游

编 辑：肖平