【本网讯】山东能源肥矿集团白庄矿牢固树立“以煤质保销售、以煤质促效益”的思想，把提质增效作为重中之重，坚持全员参与、全过程控制的原则，狠抓煤质管理，有效促进企业经济效益的提高。

      该矿从加强井下煤质监督管理入手，严格煤炭分割分底，严格控制采高，实行煤矸分采、分装、分运、分拣，降低了毛煤含矸量。加强井下生产源头、运输等关键环节的煤质检查力度，严格煤质管理标准，发现问题严格考核，提高了煤质检查的针对性和实效性。加强煤质采样基础管理工作，严格各项采样标准，适当增加采样点，进一步提高煤样的代表性和真实性，向生产部门和销售部门如实反映商品煤实际质量状况，防止了煤质事故。加强煤场的储煤管理，防止各品种煤炭相互污染，对装运商品煤的火车皮逐个进行检查，清扫车底，对损坏的车皮进行必要的修整，对于无法修整好、清扫不干净的车皮严禁装车。加强洗精煤管理，充分发挥煤泥水处理系统的优势和作用，根据煤炭市场形势，及时调整煤炭结构，根据井下采场变化，及时做全级浮沉实验，对比分析，尽最大努力多入洗，提高了精煤回收率。同时，该矿还坚持以市场为导向调整产品结构和洗选工艺，针对煤质差、硫分高，导致煤炭销售不畅的实际，积极调整营销策略，采取措施，对低热值的混煤，实行分户采样，以质计价的办法，促进了煤炭销售。

本网通讯员：吕 燕

编 辑：肖平