近年来，神宁集团金能分公司工会始终坚持“合力谋发展，共筑金能梦”这一主题，以“三型五家”创建为两翼,以挖潜提质增效为核心，以服务保障安全生产大局为目标，健全制度，完善措施，培育亮点，打造精品，为促进和谐矿区建设、助力金能梦发挥了源头活水、润物无声的积极作用。

      围绕中心，服务大局，创建“安康之家”

 

      健康平安是每位员工最基本的要求，该分公司始终将抓好班组建设做好落实安全生产的重要一环。通过严格贯彻集团“456”班组建设模式，创新推行班组“六牌”管理法，落实“四人联岗”制度，将安全管理触角前伸至各个环节和岗位，拓展了现场安全管理的深度和广度；广泛开展“专项整治”活动，加大“一法三卡”的普及和运用，做到了“工作面延伸到哪里，安全警示牌就在哪里安家”，极大促进了安全生产，深受职工好评。据悉，该分公司综采二队6个班组及班组长分别被评集团公司2014年优秀班组、优秀班组长；通风队王波获得集团公司2014年“十佳”班组长荣誉，并荣膺2014年“最美惠农人”称号，他的班组连续7年从未发生过通风瓦斯事故；综采一队刘宝安先后获全国十佳群众安全监督员、全国五一劳动奖章荣誉。

 

     该分公司还结合实际，强调全员参与，群防群治，深入开展“安全事故案例展”、“安全知识竞赛”、“井下千里巷道送温暖”等活动，促使员工实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”理念转变的“三级跳”。在员工中深入推进“十个一”（ 看一本安全生产知识的书、接受一次安全生产知识培训、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、看一部安全录像或电影、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名）计划，为安全生产提供了有力的保障。2014年收集安全建议198条，举办安全文化教育960班次，现场查处各类隐患3582条，并跟进督办22项，降低了安全风险。

 

      民主管理，依法治企，创建“民主之家”

 

     该分公司于2014年在职工代表大会上明确：“经会议主席团审议并立项的提案必须责任分解到人，跟踪落实到位”，创造了狠抓提案落实的先例，保障了员工参与管理权；在实践中总结出“三个三”民主管理模式（“三重三加强三到位”），实现了民主管理规范化；认真落实职代会各项职权，以职工代表提案的“征集、整理、立案、审理、分解、落实、反馈”闭环管理为手段，实现了提案效能最大化；完善并严格执行职工代表巡视“五步法”（听、看、查、谈、改），保证职工代表监督权；把推行矿务公开作为创建“民主之家”的重要内容，加强公司三级公开管理，拓展公开范围。特别是对职工关心的经济技术指标、工资奖金分配、干部聘任、先进评选等热点问题做到全程公平、公正与公开，接受群众监督，维护职工合法权益。

 

      学用结合，自我实现，创建“文化之家”

 

      在创建“文化之家”过程中，为实现职工书屋功能最大化，该分公司工会合理调配图书资源，定期给区队（车间）、员工公寓送好书，打造了职工书屋小广播、流动书屋进公寓、基层读书角、读书小组评比栏等活动阵地，实现了职工书屋“三有”（区队有书角，班组有书箱，员工有书本）。据统计，该分公司2014年投入专项资金3万余元，为基层单位配置流动书盒180个、书籍500册，设置读书角26个，为员工学知识，长技能发挥了积极作用。结合员工文化需求，广泛开展棋艺类、球类、文娱类及健身类等特色文体活动，将乒乓球、象棋、曲艺等技术（艺术）项目打造成金能文体品牌，促进了职工文化素质整体提升。如凭借出色手工剪纸技艺——《平安是福》荣获2014年西北五省第三名的协管员王宪令，籍优异的演讲才能获得代表神宁女工参加神华女工演讲比赛资格的张蓉，在石嘴山矿区远近闻名的矿山诗人张纪及相声搭档张存昇、张振山就是他们的典型代表。

 

      以心交心，以仁爱人，创建“和谐之家”

 

     在创建“和谐之家”的过程中，该分公司通过开展真情服务活动，实现协管服务常态化。2014年，“金太阳”服务站共为职工缝补工作服、送毛巾、鞋垫、脚套10000余件（双、套），供应姜汤、热水5300余桶，有力支持了安全生产;通过开展夫妻签订安全互保责任书活动，用家的亲情感化人。据统计，2014年有1657名职工自愿签订《夫妻安全互保责任书》，为安全生产构筑了牢固的家庭防线。特别是作为一个老矿区，该分公司目前有在册员工、离退休员工、工病亡遗属共约13000人，扶贫济困、帮扶救助任务艰巨。在此背景下，该分公司工会坚持以关心职工冷暖为落脚点，扶贫帮困实现“三到位”（日常帮扶到位，重点帮扶到位，贴心服务到位），对大病、特困、灾困的对困难员工做到“五清”（即：家庭状况清、致贫原因清、技术特长清、就业目标清、思想状况清），并加强重点跟踪帮扶，真心关爱、用心救助每一名职工，让他们安心工作，幸福生活。据统计，该分公司2014年向离退休员工、工残人员、工病亡遗属、困难劳模等各类困难对象近5000人发放慰问（补助）金约287万余元，做到了对困难群体慰问不断线。

 

      小改小革，技术引领，创建“活力之家”

 

      该分公司根据工会搭台、行政出资、技术人员指导、高技能人才牵头、班组集体攻关的原则，调整专业技术创新评估组织，优化课题申报、评估、攻关、成果转换流程，依托职工技术协会、创新工作室，广泛开展群众性经济技术创新活动。据统计，该分公司现有2个创新工作室、17个经济技术创新小组，参加创新总人数132人，确保了技术攻关的按期完成。2014年立项课题28项，现完成23项，9项正申报集团专利，攻克了综采工作面电缆小车改造、新型清扫器等技术难题。通过深入开展合理化建议征集活动，实现了集思广益与全员参与的双赢。据统计，2014年征集合理化建议1486条，梳理汇总出具有潜在推广价值的建议69条。综采一队王曦主持的井下巷道管路缆线悬挂标准及悬挂装置设计建议简单、实用，做到电缆钩及管子吊挂钩能回收复用，节约材料费用，节省工期，符合质量标准化要求，所以得到推广使用。技术创新的巨大引领作用，为安全生产带来了极大外溢效应。

 

     经过不懈的努力，扎实的工作，该分公司于2014年被集团公司评为“三型五家”五星级工会组织。“虽然取得了一些成绩，但是，我们认为，“三型五家”建设，只有一个又一个新的起点，而没有最终的终点。新起点，新梦想，新征程，我们永远在路上，时刻在行动……”，该分公司工会主席曹瑞国如此朴实地说道。

本网通讯员：蔺国伟 李志龙

编 辑：肖平