【本网讯】 陕煤铜川矿业公司金华山矿积极应对煤市寒流，科学合理安排生产，重在生产过程控制，组织生产优质煤和效益煤，拓宽销售渠道，提质增效。

      新年伊始，该矿组织职工代表、技术工程人员代表等召开专题会议，及时总结2014年安全生产和煤质管理中存在的问题，集思广益，诚征合理化建议和意见，共同描绘2015年工作蓝图。围绕2015年安全生产工作目标，该矿统筹规划，科学合理安排生产。首先，加强综采工作面接续管理工作，进一步优化生产运输系统，严格执行机电、运输设备强制检修制度，为生产工作打好基础。其次，加强现场管理，坚持正规循环，把各项措施、制度落实到井下现场，积极协调、解决生产中的存在的问题。三是加强资源管理，提高地质预报预测精度，确保煤炭回采率达到规定要求。

 

     抓好煤质管理，提质促销增效益。提高广大干部职工 “没有质量、就没有市场”的深刻认识，增强“煤质影响自身利益”、“煤质事关企业生存”的危机意识。二是推行煤质例会制度，落实煤质管理责任。提高煤质与工资挂钩考核比例，实行重奖重罚；三是优化采煤工艺，从源头把好质量关。做好地质预测预报工作，使生产技术措施做到科学、合理，为提高煤质提供保障。四是加强采掘工作面管理。工作面遇地质变化后，及时召开分析会，制定保证煤质的解决方案。五是落实井下地面原煤运输各环节、各岗位的煤质管理责任。加强对矿车、皮带、煤仓及装煤点的煤质管理，杜绝泥浆和清巷杂物进入煤仓。

本网特约记者：李胜会

编 辑：肖平