【本网讯】今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，川煤达竹渡市选煤发电厂迎难而上，主动作为，向全厂职工发出了“改革创新增活力，苦练内功保目标”的集结令，要求700名渡市煤电人积极面对困难，抱团取暖渡难关。

      深化改革，激发企业内在活力。该厂坚持循序渐进、积极稳妥、坚定不移的原则，大胆尝试，推进三项制度改革。不断创新薪酬管理，充分调动广大职工干事创业的积极性；健全和创新劳动用工制度，优化用工结构，积极稳妥地加大减人提效、定岗定员力度，精简机构，重新定岗定员；建立完善人事管理制度，逐步建立起干部能上能下的动态调整机制，形成公平、公开、公正、民主的竞争机制。

 

     精益生产，挖掘企业生产潜力。抓好内调原煤入厂组织工作，合理组织生产；加强设备运行与维护管理，提高检修质量和维护保养质量，确保设备正常运转；强化生产小指标控制，坚持每天对各项指标进行分析，做到出现异常发现及时、解决及时；加强生产过程中产品质量的监控，确保生产出合格的产品。

 

     加压驱动，提速企业节本降耗。按照“横向到边、纵向到底”的原则，将预算指标进行细化分解、层层落实，做到人人身上有指标、个个肩上有责任，同时按照“一指标一措施一考核”的原则，坚持严格考核；千方百计降成本，对车间生产成本子项进行再次“收紧”，严格监控生产过程中技术经济指标，勤分析、勤纠偏；以审批、控制为手段，加强各类费用的管控，既要捡芝麻，也要抱西瓜，做到预算控制全覆盖，成本控制贯穿全过程。

 

     创新技术，提高企业科技水平。不断完善技术创新工作激励约束机制，有效引导职工的攻关、创新热情，每季进行一次项目评审与奖励，使科技创新工作与生产安全紧密有序结合。积极开展“五小”活动，把眼光放在少投入或不投入的技术创新项目上，依靠职工、汇聚民智、鼓励广大职工参与到“小发明、小改造、小建议、小革新、小设计”中来，从而提高全厂科技创效水平，为企业改革发展提供技术支撑。

 

     严防强管，保证企业安全高效。坚持“一切以安全为重，一切为安全让路”的思想，强化红线意识和底线思维，坚持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零伤害”等安全理念，打造特色安全文化；强化“双基”工作，严格落实车间、班组两级安全监管、隐患排查、质量标准化建设、设备设施管理等工作职责；创新管理机制，调动广大干部职工揭隐患、反“三违”的积极性，强化隐患闭环管理，严格安全责任制考核，加大安全问责力度，督促各级干部履职尽责。

 

      转变作风，改善企业工作环境。不断改进各级管理人员工作作风，按照既要做给职工看、又要带着职工干的要求，以只争朝夕的精神面貌、积极进取的工作态度、求真务实的工作作风认真履职尽责，做到表里如一、言行一致、办事公平，用党员干部的好形象，赢得职工的好口碑，引领改革的新进展。

 

  

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本网通讯员：严有权

编 辑：肖平