| 一心扑在工作上的好区长——记共产党员万年矿生产服务区区长樊文平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-3-31 10:37:42 人物展示 | ||
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1月30日,当人们还睡在梦乡时,冀中能源峰峰集团有限公司万年矿生产服务区区长樊文平正带领着本区职工紧张地在132105工作面安装轻放支架,当工作面最后一个支架就位之后,樊文平才长舒了一口气,脸上露出了欣慰的笑容。这笑容和不久前他胸戴大红花、站在矿表彰会领奖台上时的笑容一样灿烂。
共产党员万年矿生产服务区区长樊文平,1985年参加工作,一直工作在井下一线,仅担任生产服务区正区长就已有十二个年头,他以超强的管理能力、脚踏实地、开拓创新、严于律己的品德和作风,带出了一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、能打胜仗、敢打硬仗的领导班子和职工队伍,成为全矿生产衔接工作的一面旗帜。他酷爱钻研技术,他研究发明创造的《煤矿采煤工作面支架下车盘斜坡平台》、《煤矿采煤工作面搞运支架滑道》两项创新成果,已经被国家专利局授予发明专利证书,并在实际工作中得到了推广应用。
一季度,樊文平在全矿开展的“‘挺进杯’提质增效做贡献,争创首季开门红劳动竞赛”活动中,做出了突出的贡献,得到了矿领导和职工群众认可。
樊文平认为,作为党员区长,党员就应该在工作中做出表率、做出榜样。矿上的工作计划就是无声的命令,就应该全心全力地去完成。为了落实“挺”的总基调,落实“稳、省、挣、改、创”精神,提高全区工作效率,他制定了《生产服务区兼职并岗、减人提效实施方案》,使每个岗位都满负荷工作。他制定了本区岗位与岗位、班组与班组之间劳动竞赛规则,制定了“比安全、比质量、比任务、比成本、比速度、比效益”六比劳动竞赛标准和考核奖罚办法。
为保质保量和提前完成全区各项任务,他还积极做好职工的思想引导工作,认真搞好衔接工作谋划和安排,他80%以上的时间是在工作的忙碌中度过,常常工作到深夜,从来没有因为自己的家庭和个人私事影响过工作。他坚持经常下井跟班,关心职工在工作中的疾苦,和职工一起劳动,在工作面衔接过程中遇到困难的时候,帮助职工们出主意、想办法、度难关。1月份,他带领职工该区经过一个月的艰苦奋战和劳动竞赛,于30日夜班把132105工作面第101号支架,也是最后一个支架安装完毕,终于提前1天完成了该工作面支架安装任务。
紧接着2月份又进入紧张的机组安装、调试和初采工作,为了克服工作面机组和支架部分设备部件老化,常出故障等困难,有时他跟班连续在井下现场工作十几个小时,保证了设备正常运转和完成初采任务。2月份,在矿上生产任务非常紧张情况下,矿上要求服务区用5天时间对132152工作面下巷设备进行改造,拆除第三部皮带、缩短第二部皮带、铺两部溜子、铺设轨道160米、搬移设备列车、转载机、拖缆架等工作,由于该巷道顶板压力大造成巷道低矮狭窄、积水多、杂物多、电缆多且袅缠厉害,泥泞难走,工作进展十分困难。但是在樊区长的督导和亲自现场带领下,该区职工个个不怕吃苦受累,经过5个昼夜的奋战,终于按期完成该处改造任务,保证了采区按时正常出煤。这次132152改造的工作速度和工作质量,多次受到矿领导表扬。
3月份,樊区长又带领大家积极投入到了紧张的13287工作面回撤和13273工作面安装工作中…
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