【本网讯】为圆满完成全年各项成本指标，山东能源新矿集团协庄煤矿从细化用电管理，严控维修费用两方面入手，扎实开展“治亏创效”工作， 1-2月份该矿矿井综合电量同比减少140余万kwh；综合电力成本同比减少80余万元；矿井维修费同比下降42%。

     细化用电管理，充分发挥电力效能。该矿制定了电费分专业考核制度，调动各专业各区队节电积极性，通过合理安排生产工序、建立水平仓、根据用风量选用局部通风机、皮带运输顺煤流开机、满负荷运行等措施减少生产用电；将主通风机用电纳入通防工区考核，及时调整井下巷道通风，减小风阻，提高效率；分析了2#副井猴车、1#副井、各水平中央泵房、-550西大巷等13个地点的照明使用情况，通过分时开停、减少照明灯等措施，降低照明用电；严格控制洗选系统、提升系统、水源热泵等大型设备开机时间，避免尖峰期开机，最大限度地减少开机时间，确保用电量最小，费用支出最少。

 

      严控维修费用，降低吨煤成本。该矿执行维修费用分包管理，将各专业修理费分包至各专业领导管控，促进采掘设备维修维护，减少不必要支出；加强设备升井维修管理，执行一设备一定价制度，做到每一台设备升井都进行使用单位、机电部、修理单位三方现场验收定价，确保不花“冤枉钱”；抓好机电设备现场使用管理，安排专人对采掘工作面设备油脂使用及润滑情况、维护维修情况进行专项检查，延长设备及其部件使用寿命，减少设备损坏；加强配件加工控制，坚持修旧利废制度，能用旧物改造的，绝不重新加工，将维修费的吨煤成本占比降至最低。

本网通讯员：郑 伟 牛臣臣

编 辑：肖平