【本网讯】 近日，中中电投贵州金元集团召开2014年度煤炭板块经济活动分析会，全面总结2014年经验成果，客观分析面临的行业形势，提前安排部署2015年工作。

      金元集团煤炭部、计划发展部、价信部、财资部相关负责人，能发公司、煤炭板块所属各矿及元亨公司生产负责人参加会议。金元集团董事长尹贵荣、副总经理江浩出席会议并讲话。

 

      会上，能发公司对煤炭板块经济运行情况进行了汇报。各单位主要负责人分别从2014年生产经营各项指标完成情况、基建投资完成情况、2015年工作安排、存在的问题、拟采取的措施、需要金元集团协调解决的问题进行了工作汇报。煤炭部、计划发展部、价信部、财资部负责人就相关具体工作进行了分析部署。

 

      江浩副总经理强调：煤炭板块一定要巩固好2014年所取得的成绩，在2015年务必要有更大的提升。要全力以赴抓好四对生产矿井各项工作，围绕建设示范性矿井目标不动摇；对再建项目要慎重研究、科学决策；对安全工作一定要予以高度重视，下真功夫，确保安全生产；各方要齐心协力，千方百计努力实现2015年减亏控亏目标。

 

      在总结讲话中，尹贵荣对于煤炭板块2014年所做的工作、取得的成效给予了充分肯定。认为2014年煤炭板块保持了安全形势平稳，真正注重了经营管理。能发公司正式恢复了实体化运作，各项工作有条不紊进行，取得了难得的成果。他指出：宏观政策上的变化，国家政策和贵州省政策的变化，对于2015年煤炭的生产经营都会带来一些直接的影响，因此要客观全面看待能源行业，特别是煤炭行业的客观问题，做好长期打硬仗的准备。要坚定不移地按照既定计划，继续坚持精细化管理，以解决问题为导向，把企业做得尽善尽美。

 

      对于2015年具体工作，尹贵荣董事长要求：一是要高度重视安全生产工作，要在保证安全的前提下，有条不紊安排工作，保证年度生产计划均衡执行。二是能发公司实体化运作后，要规范运作，承担相应独立法人责任，管理要见效益；要加强对各矿的工作指导、提高服务水平，对于事务性、日常性工作要制定实行首办负责制和限时办结制的办法，高效运作；面对严峻形势，抓工作要从坏处着眼、好处着手，提前谋划，立足于早安排、早准备、早出效益。三是由财资部牵头，价信部和煤炭部配合，深入研究税收方面由从量计征改为从价计征以后税费的变化情况和影响。四是请煤炭板块研究思考煤炭产业如何坚定不移地往下走，研讨怎么解决好投入产出失衡、采掘失衡和产销失衡“三个失衡”的问题。 

本网特约记者：徐光宇 通讯员：王 波

编 辑：肖平