首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
全面深化改革 加快转型升级 | |||
| 徐州矿务集团苦练内功强筋骨 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-3-4 16:24:51 局矿快报 | ||
|
【本网讯】 面对严峻复杂的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，江苏徐州矿务集团紧密团结带领广大干部职工，全面深化改革，加快转型升级，在困难时期取得了超出预期的工作成绩。去年，在全行业亏损面70%以上的形势下，企业实现毛利润8500万元。
徐州矿务集团坚持市场化方向，积极稳妥推动集团公司产权制度改革，强力推进上市准备工作；启动了13家二级非煤企业混合所有制改革，已完成4家企业改制，3家公司实现了管理层持股。在深化干部人事制度改革上，对新任领导人员实行契约化管理，98名中层领导人员签订了任期目标契约书；实施了百名优秀人才培养计划和领导人员领导力提升培训工程，面向国内公开招聘了3名二级单位总经理，引进海归博士团队1个。其深化改革的做法得到了江苏省委改革办的高度评价，并将其做法上报给中央改革办。
徐州矿务集团在内部管理上，创新运用战略地图和内部控制两大工具，建立了集团战略地图和内部运营关键绩效指标体系，提高了指标兑现率。去年来，该集团按照江苏省国资委要求，完成了集团层面内部控制体系建设并启动实施，优化、改进流程46个，修订和新建管理制度29个，有效防范了经营风险。建立区域煤炭销售体系，加强市场分析，优化用户结构，实施差异化销售战略，全集团煤炭产销率达到了96.6%，保证了矿井产能正常发挥。广泛开展降本增效、减人提效活动，认真研制本部矿井扭亏脱困方案和政策，果断对贵州3对矿井实施停建或歇业，遏制了亏损上升势头。推进总法律顾问制度建设，逐步建立健全了企业法律风险防范机制。坚持 “布局节约是最大节约”理念，优化生产系统设计，突出成本源头控制，广泛开展降本增效活动，去年原煤考核成本比江苏省国资委下达的指标下降42元/吨。采取刚性举措压缩招待费、办公费、差旅费、会议费等非生产性费用支出，同比下降21%。多途径开发利用存量土地，盘活闲置土地1618亩。对年度集中采购物资进行降价商谈，全年节约采购成本2700万元。狠抓产品质量管理，徐矿牌精煤、混煤被评为省名牌产品。
徐州矿务集团集中精力推动转型升级。与国电成功签订了哈密大南湖煤电一体化项目合作协议，完成了俄矿400万吨/年改扩建工程，新增托管项目3个，集团公司煤炭产量突破3000万吨。电力产业发展进入新阶段，华美电厂二期项目通过核准，预计今年7月首台机组投运；去年来，成功落地句容电厂二期、宿迁电厂二期、阿克苏坑口电厂等9个电力项目，新增权益装机容量360万千瓦。此外，该集团新兴战略产业培育也迈出新步伐，确立了发展锂电池、新能源汽车、3D打印、机器人及智能装备、新材料等新兴产业项目，并成立了相应的项目小组，目前人才和合作伙伴引进、项目技术调研论证正有序进行。前不久，江苏智能装备研究院已在该集团挂牌成立。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com