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| 黑金时代股份公司强化月度利润预算负偏差考核 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-3-7 10:18:33 经验交流 | ||
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【本网讯】3月3日，黑金时代股份公司下发2015年月度利润预算考核办法，强化利润预算负偏差考核。月度利润预算负偏差考核公式为：月度利润预算偏差=（月度利润完成值-月度利润预算值）/月度利润预算值×100% 。
月度考核利润预算偏差在-10%至-5%区间的按以下办法处罚：
（一）凡年内有3个月利润预算偏差在-10%（含）至-5%的，对该单位进行通报批评，并由股份公司总经理主持召开办公会议，专题听取该单位预算控制报告，并督促制定下一步改进措施。
（二）凡年内有4个月利润预算偏差在-10%（含）至-5%的，对该单位法定代表人给予降半职的处罚。并由股份公司董事长、总经理主持召开专题会议，听取该单位预算控制报告，并督促制定改进措施。
（三）凡年内有5个月利润预算偏差在-10%（含）至-5%的，对该单位法定代表人给予免职的处罚。
月度考核利润预算偏差超过-10%的，按以下办法处罚：
（一）凡年内有1个月利润预算偏差超过-10%的，对该单位进行通报批评，并由股份公司总经理主持召开办公会议，专题听取该单位预算控制报告，并督促制定下一步改进措施。
（二）凡年内有2个月利润预算偏差超过-10%的，对该单位法定代表人给予降半职的处罚。并由股份公司董事长、总经理主持召开专题会议，听取该单位预算控制报告，并督促制定改进措施。
（三）凡年内有3个月利润预算偏差超过-10%的，对该单位法定代表人给予免职的处罚。
凡年内出现1个月利润预算考核偏差超过-50%的，对该单位法定代表人进行免职处罚。
办法强调：预算考核必须坚持科学、客观、公正，实事求是，严禁弄虚作假。对弄虚作假的，一经发现，要严肃追究单位法人代表和分管领导、财务部门负责人的责任。
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