【本网讯】陕煤铜川矿业公司下石节矿以公司（局）2015年度财务工作会议精神为指导，明确新一年企业经营管理工作重点，加强财务精细化管理，提升经济运行质量，确保企业经营效益稳步增长。


      为了进一步提升企业经济运行质量，该矿不断强化企业财务管理工作，坚持以公司（局）2015年度财务工作会议精神为指导，认真贯彻公司2014年财务工作报告以及公司执行董事、总经理王蓬同志等领导的重要讲话精神，对公司2015年财务工作目标、要求和措施进行了重点落实。该矿党政表示，下石节矿作为公司2014年财务管理先进单位，要继续发挥带头作用，在发扬成绩的同时充分认清工作中的不足之处，在新一年工作中进一步创新完善提升，巩固和延续企业财务管理工作的良好态势。要求矿经营管理部门和各单位要紧密围绕矿井2015年中心工作，继续在提质、降本、增效下功夫。进一步创新企业财务管理工作，严格按照下石节矿2015年度财务管理若干规定要求，加强企业财务预算，强化物资计划采购管理。以信息化管理手段强化资金使用过程监控，完善财务收支管理流程，加强储备资金和应收账款管理，完善会计岗位流程，强化业务技能培训，提高财务人员业务能力。组干、纪委要加强干部效能督察和岗位廉洁风险防控工作，以精益求精的工作态度提升企业经济运行质量。全矿上下要积极践行中央八项规定，将安全作为企业最大的效益，落实安全“红线”管理，不遗余力的抓好矿井安全生产工作。继续深入开展好“增盈减亏”活动，加强岗位精细化管理，严格控制非生产性费用支出，努力降低原煤成本，强化生产过程控制，加强煤质管理，以优质的“蛇山牌”环保长焰煤品质赢得市场和客户的亲睐，为企业效益的稳步增长奠定良好基础。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平