淮北矿业工程建设公司“两规范”管理 保障安全生产 | |||
煤炭资讯网 | 2015-3-9 11:21:59 安全专题 | ||
【本网讯】围绕“安全零轻伤、瓦斯零超限”工作目标,淮北矿业工程建设公司以深化“两规范”、“手指口述”工作为着力点,通过明责任、强监督、严考核,确保实现一季度安全生产。
该公司将“两规范”、“手指口述”与安全生产、质量标准化创建融为一体,进一步明确各专业口、各生产队组“两规范”工作职责。
按照对口直接抓、班组自主管、督查手段促的工作要求,该项目部通过加强制度建设,层层落实监管责任,从规范管理人员的管理行为和职工的操作行为入手,坚决杜绝“手指口述”确认环节走形式、执行落实打折扣的现象,以自主管理为前提,明确班(队)长现场监管责任,将“两规范”、“手指口述”向现场自主管、自觉做转变。加大督查力度,采取矿查与动态自查相结合,“两规范”办公室日常督查的方式,及时纠偏现场存在的问题,切实把“两规范”、“手指口述”工作落实到班组,扎根在现场。
与此同时,该公司及时修订完善了《管理人员跟带班管理制度》、《安全确认管理制度》,并实行月度动态抽查与季度检查考核综合评比的方法,对“两规范”季度考核不达标的队组,从经济上给予处罚,并分别给予分管队组长通报批评、降职等处分;对“两规范”季度考核达优良的队组,分别给予通报表扬与表彰奖励。
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