【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司深入开展“稳省挣改创”的活动，促进矿井生产经营管理增收创效。
　

      释放呆滞煤量增效。该公司针对资源紧张的矿情，认真对工作面开采布局进行设计优化，对54900、52905工作面实施加设小面开采工艺，扩大边角煤开采范围，用科学技术挖潜增效益。把十盘区原计划2个工作面设计，优化为1个大工作面设计，少掘巷道400多米，减少一个预留煤柱，可多回收原煤3万多吨，为尽可能多地回收资源、延长服务年限提供技术条件保障。
　

 

      技术降本创效。强力推进工作面整体搬迁工艺缩减工作面拆除、安装、生产衔接时间，在东山青2#工作面撤除、54900工作面安装过程仅用16天时间全部完工，缩短工期14天。利用现有设备技术优势控制成本投入，在大煤、山青、野青掘进面实施掘进机、侧式装煤机掘进和溜子、皮带跟头运输方法，减少生产用工，提高掘进效率，小队日进尺达到10米。强力推行掘进面一巷多措管理法，针对地质变化，随时改变支护方式，做大限度的减少生产材料成本投入，实现了即省工又降本还高效。实施供电系统电网改造工程，每年可节约电费50余万元。
　

 

      修旧利废扩效。进一步加大修旧利废、回收复用管理力度。在全矿管理人员、党员、团青和班组中大力开展废旧回收竞赛活动，一季度累计回收8000多根废旧锚杆、锚杆托盘与螺帽各14600多个、竹托板10000多块、钢筋托梁1615根、金属网2800平方米，修复500型风筒100多节、风水管路节箍、弯头、阀门1530套，实现综合创效80余万元。

本网特约记者：李秋卫 通讯员：矿 勇

编 辑：肖平