【本网讯】面对煤炭市场不景气、煤炭价格持续低迷的情况，山东能源临矿集团邱集煤矿采取有效措施，坚持以质量求生存，以效益求发展，强化原煤质量、狠抓煤质，满足用户需求，以质促销提升经济效益。

      抓源头，强化原煤质量。“要做好对煤场储存煤以及装车外运等环节的煤质管理工作，时刻保持煤场清洁无杂物，确保存储煤质量和运输畅通。”该矿煤质科科长李金勇介绍说。邱集煤矿从源头上抓起，增加入井检查次数，多层次了解生产情况，对井下运输环节和工作面加大监管监控力度。要求各生产区队在采煤方法和采煤工艺上做到科学合理，严格控制起底割顶，杜绝矸石、杂物上皮，动态监控原煤煤质，为生产调度和煤场管理提供煤质预报，有效保证原煤煤质。

 

      重煤质，确保精益求精。该矿坚持煤场定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理，增强煤质管理的可预见性。该矿要求采、化人员多采样，多化验，在不同时间、不同地点随时进行采样，认真做好生产原煤、商品煤采样、化验分析工作，增强煤质管理人员的责任心。为提升煤质花样的准确度，该矿提前做好煤质预测预报分析工作，稳定煤炭质量。

 

      赢市场，以质促销增效益。“一直以来我们坚持定期走访客户，根据用户要求制定合理的配洗管理办法，重点提高了精煤配洗量，合理组织煤炭发运，严控精煤灰分，增加精煤的销售比例，实施分运、分储、分装，最大限度地满足客户的需求。”该矿经营矿长高清水说。同时，邱集煤矿还出台了“邱集煤矿煤炭销售考核办法”、“煤质管理考核奖惩补充规定”，洗煤厂根据井下煤质变化和洗选量大小，实施调整入洗量和跳汰频率，确保煤质发热量，用优质产品赢市场，以精细化管理创效益。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张超

编 辑：肖平