| 山西漳电国电王坪发电公司“三劲”齐发助推全年工作上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-10 11:46:24 经验交流 | ||
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【本网讯】山西漳电国电王坪发电公司在全面宣贯上级会议精神的同时,紧密结合公司实际,提出了“12368”全年工作思路,并动员全体干部职工要充分发扬“三劲”精神,善始善终,善做善成,主动适应经济“新常态”,切实将各项工作任务落到实处,力推公司实现可持续发展。
发扬“狠劲”谋发展。王坪发电公司受机组容量限制,面临着严重的生存危机。2015年职代会上,该公司提出了“三确保 一争取”的战略发展思路,即“确保完成供热改造、确保取得综合利用认证、确保二期项目进入省“十三五”电力规划。在“三确保”实现的基础上,争取发展1-2个技术转型项目。为实现上述战略目标,该公司审时度势,对领导班子职责分工重新进行了划分,确保每位领导班子成员头上都有 “担子”,要求领导干部要充分发扬狮子率队的“狠劲”,主动攻坚克难,敢于创新担当,竭尽全力为公司实现转型发展新突破提供组织保障。
发扬“韧劲”闯难关。当前发电行业生产经营形势更加严峻,竞争更加激烈,环保工作压力巨大,增发电量与用电市场持续疲软之间的矛盾也愈加突出。面对种种不利形势,该公司要求全体干部职工要充分发扬蚂蚁啃骨头的韧劲,全力以赴抓好电量营销工作,千方百计争取电量计划;要高度重视安全环保工作,深刻认识“依法治企”的严肃性,进一步强化安全意识和环保意识,依法依制及时对企业运营过程中存在的问题进行整改完善,确保安全生产目标实现“七不发生”,环保工作实现污染物排放达标,不发生环境污染事件,努力实现本质安全。
发扬“恒劲”保稳定。面对职代会确定的“八项”重点工作,该公司要求全体干部员工要充分发扬燕子垒窝的恒劲,紧紧抓住对标管理、标准化建设、科技创新“三大抓手”,争取实现贷款利息、财务成本、各种税费、合同数量、委托运营单位费用、燃煤费用“六个降低”,精调细操做好机组安全稳发工作,精打细算用好公司每一分钱,精益求精开展公司科技创新和节能降耗工作,不断加强人才队伍建设和作风建设,为新常态下公司健康稳定可持续发展而努力奋斗。
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