【本网讯】山西漳电国电王坪发电公司在全面宣贯上级会议精神的同时，紧密结合公司实际，提出了“12368”全年工作思路，并动员全体干部职工要充分发扬“三劲”精神，善始善终，善做善成，主动适应经济“新常态”，切实将各项工作任务落到实处，力推公司实现可持续发展。

      发扬“狠劲”谋发展。王坪发电公司受机组容量限制，面临着严重的生存危机。2015年职代会上，该公司提出了“三确保 一争取”的战略发展思路，即“确保完成供热改造、确保取得综合利用认证、确保二期项目进入省“十三五”电力规划。在“三确保”实现的基础上，争取发展1-2个技术转型项目。为实现上述战略目标，该公司审时度势，对领导班子职责分工重新进行了划分，确保每位领导班子成员头上都有 “担子”，要求领导干部要充分发扬狮子率队的“狠劲”，主动攻坚克难，敢于创新担当，竭尽全力为公司实现转型发展新突破提供组织保障。

 

     发扬“韧劲”闯难关。当前发电行业生产经营形势更加严峻，竞争更加激烈，环保工作压力巨大，增发电量与用电市场持续疲软之间的矛盾也愈加突出。面对种种不利形势，该公司要求全体干部职工要充分发扬蚂蚁啃骨头的韧劲，全力以赴抓好电量营销工作，千方百计争取电量计划；要高度重视安全环保工作，深刻认识“依法治企”的严肃性，进一步强化安全意识和环保意识，依法依制及时对企业运营过程中存在的问题进行整改完善，确保安全生产目标实现“七不发生”，环保工作实现污染物排放达标，不发生环境污染事件，努力实现本质安全。

 

     发扬“恒劲”保稳定。面对职代会确定的“八项”重点工作，该公司要求全体干部员工要充分发扬燕子垒窝的恒劲，紧紧抓住对标管理、标准化建设、科技创新“三大抓手”，争取实现贷款利息、财务成本、各种税费、合同数量、委托运营单位费用、燃煤费用“六个降低”，精调细操做好机组安全稳发工作，精打细算用好公司每一分钱，精益求精开展公司科技创新和节能降耗工作，不断加强人才队伍建设和作风建设，为新常态下公司健康稳定可持续发展而努力奋斗。

本网通讯员：李向峰

编 辑：肖平