【本网讯】进入四月份以来，神宝能源公司露天矿通过“四项举措”，着力从思想教育、现场管理、责任落实、预控管理等方面加强安全工作管理，筑牢“安全生产堤坝”。

     一是加强安全教育和安全隐患排查。该矿将近期全国发生的安全事故整理汇编，通过班前会、安全宣讲等多种形式，组织员工学习，为员工“提神醒脑”，警醒员工在矿坑作业现场联合作业中时刻提高警惕保障安全。同时，全面开展隐患集中整改专项行动，针对穿爆、采掘、运输、排弃、边帮稳定等多方面开展“拉网式”排查整改，力保设备、人员安全；

 

      二是加强现场安全管理。该矿制定完善安全管理规章制度，加强对作业现场安全管理，坚决做到作业现场不安全不生产，有隐患排除隐患再生产，重点区域重点防范，员工对岗位措施不了解不上岗作业。重点强化设备、人员、环境、岗位作业变换等重点环节的安全监管；

 

     三是严格落实安全责任。该矿按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁负责”的原则，将安全指标进行细化，分解到分管领导、主管部门、生产班组，逐级传递压力，层层落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底，横向到边的责任网络。坚持落实好领导干部带班、跟班制度，加强过程管控，现场协调，确保问题在第一时间得到处理。此外，该矿还重点加强领导干部值班带班情况的督查，确保了各级管理人员安全责任履行到位；

 

     四是完善应急预控管理体系。该矿超前建立部署了严密、操作性强的应急预案管理体系，严格落实安全风险评估责任，进一步规范评估内容、工作流程和标准要求，建立问题反馈和处理机制，并认真细化紧急情况下的应急措施，为确保全矿全年安全生产奠定了基础。

本网通讯员：万 伟

编 辑：肖平