【本网讯】为提高职工服务能力，以良好的工作作风推动后勤服务发展，陕西铜川实业王石凹分公司立足自身实际，创新工作思路，紧紧围绕“为民务实清廉”主题，采取六项有效措施，切实解决干部职工思想、工作和作风等方面的突出问题，使实业职工风貌焕然一新。　　

     建立健全制度，做到有章可循。该分公司针对干部职工中存在上下班不按时、工作不积极、不主动、办事拖沓、效率低等不良现象，制定出台了《绩效考核办法》、《干部职工考勤办法》等，对干部职工工作纪律、工作态度以及工作效率作出了明确的规定。　　

 

     加大查岗力度，杜绝迟到早退。该分公司党总支由人力社保部牵头，党群综合部配合组成纪律作风督查小组，不定期对机关、基层单位开展查岗督查，对机关实行签退签到制度，对基层单位实行日考勤制度，对于请假或因公出差的干部职工，必须提供分管领导签署的请假条或出差审批单。月底由纪律作风督查小组提供干部职工签到考勤册，进行绩效考核兑现，对于无故不签到或迟到、早退的干部职工，按照《干部职工考勤办法》严格处理，并在全体干部职工会议上进行通报批评。　　

 

     加强督促检查，转变工作作风。针对部分机关人员签到后到其他办公室串岗闲聊、离开岗位外出或上网聊天、打游戏等不良现象，该分公司每天派分管领导负责督查，定期或不定期到各办公室督查。对上班期间串岗或上网聊天的给予批评教育，对督查不在岗、外出未办理手续的机关人员，严格按照《绩效考核办法》对当事人进行考核和处罚。　　

 

     加强责任追究，落实首问责任。该分公司实行首问负责制、一次性告知制，公布监督电话，对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬，态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明、作风粗暴和因公谋私的，如有举报一经查实，将按照有关规定严格追究当事人责任，绝不姑息迁就。　　

 

     加强劳动纪律，转变会纪会风。为了进一步维护会议秩序、提升会议质量，该分公司明确了会议考勤和会议纪律制度。对无故缺席、迟到、早退和做其他事务影响会议的干部职工，严格兑现考核和经济处罚。

本网通讯员：刘晓艳

编 辑：肖平