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| 峰峰集团通二矿社区管理处强化经营过程管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-11 16:26:09 经验交流 | ||
【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处创新监控体系，强化经营过程管控。一是全面加强预算管理。以全面预算系统为载体，严格以收定支，动态监控每一笔资金支出，实现了月度预算指标的刚性管控，通过源头把关，做到无计划一分钱都不花，确保了资金安全。二是按照事前有预算，事中有控制，事后有分析原则，通过强调预算编制的协同性和执行上的刚性，将可以量化的预算指标和工作逐一分解到各个单位和管理系统，并实现动态监控、评价和督到。三是大力压缩非经营性支出，公务用车燃油费、招待费、办公费、差旅费等，在去年的基础上，再较大幅度压缩。
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