【本网讯】进入二季度，兖矿集团济二矿在强化安全管理工作上，结合矿井实际，积极采用“放大镜”找问题,“显微镜”查隐患的方式，早部署、早行动、早安排，助力安全生产通道畅通无阻，确保实现上半年时间、任务双过半。

      “放大镜”找问题。该矿引导职工从小处着手，把日常工作中没有引起重视的小违章、小问题、小隐患放大，查找根源，采取相应措施整改落实。矿成立的春季隐患排查治理工作小组，按照全方位、全覆盖、拉网式原则，组织开展安全大检查。严查因事物多而放松安全管理、严查因工作头绪多而导致管理弱化、严查因生产条件复杂而产生的措施执行不到位等现象。各检查组、小分队间相互配合、相互制约、相互监督，形成科学、有效的安全检查监督机制。

 

      “显微镜”查隐患。该矿从职工的思想行为上入手，严查职工思想隐患，充分利用安全提醒、“菜单”式交接班制度抓好职工思想隐患预防。组织管技人员采取走动式管理，落实盯面盯片责任，采取动态检查和分时段检查相结合的办法，透过“显微镜”查找生产现场存在的安全隐患。坚持开展以岗位班排查、班组日排查、区队周排查、科室旬排查、矿月排查为主要内容的“五级”隐患排查机制，不放过任何一个可能影响安全生产及正规循环作业的细小环节。

 

      “放大镜”“显微镜”并用，全面预控保安全。该矿全面构建安全风险预控体系，强化“四级”安全风险评估，从严强化现场过程监管和业务部门专盯责任，把责任“放大化”，形成“党委管思想、行政抓现场、工会重维权、团委严青岗、家属做协管、纪检强监督、保卫查四防、宣传引舆论”的安全管理网，打造本质安全工作环境。要求干部职工始终保持清醒认识，透过“显微镜”严查各项制度执行落实情况，严查现场跟班人员擅离职守，不负责任等违纪现象，必须按规定处理到位，绝不姑息纵容。 

 

本网通讯员：尹 娟

编 辑：肖平