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| 神华宁煤集团煤化工分公司公管处配煤中心确保检修安全高效“五招鲜” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-12 15:20:06 经验交流 | ||
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【本网讯】4月份以来，神华宁煤集团煤化工公司公用工程管理处配煤中心对日常检修工作进行总结，并针对检修任务单下达、白班票证办理、监护人到场等环节进行优化，多举措确保安全、高效完成各项检修任务。 超前计划。该中心将月度计划检修任务分解到周，每日根据周计划提前下达第二天的检修作业任务单，方便检修人员做好第二天的检修人员安排及检修工具准备。 办票优化。为给第二天提供充足的检修时间，该中心将以往白班办理票证更改为夜班岗位人员办理检修所需的各项票证，同时做好检修作业相关措施的落实。 监护及时。该中心更改检修人员到场后再联系工艺监护人到场监护的原则。现由夜班班长将计划检修工作的各项情况进行交接，然后再由早班班长进行分工，指定工艺监护人交接班后立即到达到场监护，缩短了监护人到场时间。 过程管控。该中心安排专人对检修过程进行管控，同时对检修过程存在的问题及时进行协调，确保计划检修按时、按量完成。防止检修过程中存在的扯皮推诿现象延误检修工作。 沟通改进。通过建立检修相关人员微信群，该中心对日常检修中存在的问题及时发布，方便检修人员及时整改。同时中心每周召开设备检修碰头会，与检修人员进行有效沟通，共同持续改进检修工作，不断提高检修效率，确保设备运行长满优。
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