【本网讯】4月11日下午，山东能源临矿集团邱集煤矿在职工教室召开一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行工作，明确二季度经济工作目标措施。经营矿长高清水主持会议，矿领导、各部门主要负责人、班组长及部分职工代表90余人参加。

       财务、劳资、预算、结算中通报了一季度全矿的经济运行情况，采一工区针对本单位瘦身提效、材料节约和降低成本上做了经验介绍。

 

     经营矿长高清水对一季度全矿经营管理情况和下一步工作重点进行了强调和安排。要求各单位要把会议内容层层传达到每个职工，让每名职工都明确煤炭市场的严峻形势，明确当前邱集煤矿的发展形势和工作任务，把生产经营的压力，把煤炭市场的压力、完成指标的压力转化为应对挑战、埋头苦干、攻坚克难的动力，以饱满的斗志和热情全力冲刺全年的目标任务，为全面完成全年各项目标任务做出积极的贡献。

 

    李存禄矿长作了“顺应新常态，实施新作为，全面打响矿井“生存”保卫战和“转型”攻坚战”的重要讲话。一是以强烈的使命感和责任感创新经营管理思路，努力在提升矿井经济运行质量上取得新成效。二是以强大的攻坚气势和超常的攻坚举措减亏创效，努力在成本管控和发展质量上实现新提升。三是以前瞻性的思维和步步为营的工作举措推动矿井三年转产转移，努力在产业转型发展上实现新作为。四是以开拓性思维和积极灵活的营销手段实施夹缝生存，努力在残酷的市场竞争中培育新优势。

 

    最后，李存禄矿长要求全矿上下要以强烈的使命感和责任感，创新经营管理思路，努力在提升矿井经济运行质量上取得新成效；以强大的攻坚气势和超常的攻坚举措减亏创效，努力在成本管控和发展质量上实现新提升；以前瞻性的思维和步步为营的工作举措推动矿井三年转产转移，努力在产业转型发展上实现新作为；以开拓性思维和积极灵活的营销手段实施夹缝生存，努力在残酷的市场竞争中培育新优势。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张 超

编 辑：肖平