【本网讯】为进一步强化安全管理，提升安全管理效果，扭转安全生产被动局面，川煤集团广能贵州世纪公司雷公山煤矿结合矿当前安全工作实际，经研究决定，于2015年4月1日至6月30日在全矿范围内开展“强履职、严管理、抓落实”安全专项活动。该矿还成立了以矿长为组长的安全专项活动领导小组。

      此项活动目标为矿井单位无重伤以上安全事故；无煤与瓦斯突出、透水事故和一级非伤亡事故；安全质量标准化达行业二级，并实行动态达标。

 

      专项活动从“提高认识，强化责任”为活动起点，切实转变工作作风，严格各级履职；以“夯实安全基础，创新技能培训”为活动基点，提升安全管理水平，增强职工业务技能，以“盯紧现场危险源，强化安全监管重点”为活动重点，加强现场监管监控，消灭事故于萌芽状态，确保活动取得实效。

 

      活动要求：强化安全形势教育。一是认清矿一季度安全状况及各矿井二季度安全生产形势，深刻吸取我矿一季度1.17和3.17两起安全事故教训，千方百计抓安全，开展以事故反思活动为主线，结合单位自身安全管理重点，从事故“原因、教训及措施”着手，通过典型事故案例宣讲、危险源识别、作业场所安全确认等方式，提升职工预防和处理安全隐患的能力；二要在矿区范围内开展贵州世纪公司“警醒”学习活动，重新学习10 个各种安全小故事，并与身边存在的相似违章行为对比，通过事故警醒的方式来提升职工安全意识；依法组织井下施工。一要组织各级管理人员认真学习《新安全生产法》，大力推进依法治矿、依法治安，遏制重特大事故发生；二要严格按 “双七条”和《煤矿重大安全隐患认定办法》(安监总煤矿字〔2005〕133 号)内容及要求，在矿区内开展一次全面安全排查，凡不符合规定的头、面必须停产整改；三要分专业开展一次《煤矿安全规程》学习活动，及时完善欠缺内容，并按照时间要求开展各种设备、仪器仪表的检定工作。逗硬管理责任考核。一要根据“纵向到众、横向到边”的管理模式将所有专业部门、管理人员和现场操作者划分为若干管理前沿，责成相关职能部门和单位，进行流程再梳理、再分析、再细化，确保每一项工作流程结合岗位实际，满足岗位需要，利于量化考核；二要落实党政工团齐抓共管安全生产责任制度，形成管理合力，扫清安全管理死角、盲区。严格各级履职监管。一要深刻剖析今年以来本单位、本部门、本岗位在工作中存在的不足，切实端正工作态度、转变工作作风；二要认真执行井下跟带班制度，与一线工人同进同出，将当班工作重点摆在井下安全威胁重点区域，切实提升跟带班质量；三是加强班前会质量，讲清现场存在的隐患和解决的措施，分析岗位可能存在的危险源和消除危险源的办法。三是综合办纪检要加大对各级管理人员履职监察力度的考核，不定期组织人员开展周末、零点查岗活动，并严格按公司、矿规章制度逗硬考核。围绕活动主题，开展安全生产月活动。6月份，是第十四个“全国安全生产月”。各单位要未雨绸缪，超前安排，围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题，认真组织安全生产宣传咨询日等活动。要通过开展形式多样、喜闻乐见的宣传教育。

本网通讯员：付 莉

编 辑：肖平