【本网讯】国电平庄煤业西露天矿从安全质量标准化建设、安全文化引领、隐患排查治理、安全技能培训等工作入手，以“五指并用”紧握成拳的姿态，制定落实针对性措施，努力抓好安全管理关键点，消除各类安全隐患。

     强化安全警示教育。该矿在充分发挥宣传标语、条幅、简报、办公网等形式营造安全生产氛围。各基层单位持续开展安全警示、事故案例和形势任务教育，深算细算“安全账”，营造“生产经营、首抓安全”的强势舆论氛围，激发干部职工的工作热情和责任感和使命感。

 

    强化技术技能培训。该矿按照安全知识“必知必会”的要求，充分利用班前班后会、安全活动日、技术课等有利时机，根据本单位不同时期作业地点、岗位工种，及时开展针对性、实用性强的规程措施培训，提高职工在现场遵章守纪、按章作业、排查隐患和处理问题的能力。

 

     强化责任履行。该矿严肃劳动纪律，严格管理人员请销假制度，各级管理人员增强安全勤政意识，重心下移，深入现场，坚决把问题解决在现场、把隐患消除在萌芽、把措施落实到岗位。各级班子坚守“整体工作一盘棋”的原则，对安排的工作不折不扣、一丝不苟地执行。突出安全一票否决制，对各类安全不良苗头和零打碎敲事故一律按上限从严从快从重处理。

 

     强化现场管理。该矿全面落实安全生产责任，严格执行领导干部跟班带班制度，深入现场解决影响安全生产的关键问题；按照“走动式管理发现问题、闭环式管理解决问题”的原则，深入开展安全拉网式检查，重点加强各系统、各环节、各作业地点的隐患排查治理。强化转岗职工和安全不放心人员管理，严禁安全不放心人上岗作业，关键岗位新转岗职工严禁独立上岗作业。紧盯抓好机电、运输、边坡滑落、水患等灾害防治，加大提升油库、火工品、临时施工及零星作业等关键环节管控力度，保障作业现场安全。

 

     强化安全质量标准化。该矿按照“高要求定位、高标准施工、高起点创建”的目标，深入推行精细化管理，开展质量标准化建设活动，强化厂段长、班组长、安检员、质量验收员和特殊工种的质量标准化意识，引导职工“上标准岗、干标准活”，把每项工作具体细化、量化到生产全过程的每个环节、每道工序，达到人人、事事、时时、处处有标准、有规范，实现现场动态达标。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平