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| 山东能源新矿集团供销公司党委着力提高党建工作效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-16 9:56:35 党群工作 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团供销公司按照上级党群工作考核的要求，紧紧围绕企业中心工作，创新党建工作机制，扩充活动载体，对党支部实行绩效管理、量化考核，实现对党建工作的过程控制、检查考评、循环改进、持续提升，为冲刺上半年安全运输时间、任务“双过半”目标提供持续动力。
变软任务为硬指标，注重实效。该公司党委结合实际，制定下发了党群工作目标绩效管理考核办法，构建党建“责任、考核、效能”三大体系，对基层党组织的工作职责、任务、内容和检查考核等提出了具体目标和要求，使党支部工作由软任务向硬指标转变，促进党建工作虚功实作。
变单一考核为联合验收，提升质量。针对党建工作内容多、涉及面广的特点，该公司党委突出党委工作目标及党群部门和党支部绩效考评体系，从支部建设、群团工作等方面，将党群干部履职考评、党支部考核评比等考评结果作为纳入指标，党支部绩效考核结果与党支部书记考核及各类评优相挂钩，实现党支部整体绩效水平的跃升。
变被动落实为主动创新，整体推进。各基层党支部结合自身特点，按照考核要求进行自查，在完善文字资料的基础上，开展相互交流学习。各基层党支部在完成上级“规定动作”的基础上，针对本支部的党员队伍特点和工作重点组织开展“特色活动”，做到党建工作与经营管理、班组建设的紧密结合，为打造“活力党建”搭建了有效平台。
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