【本网讯】重庆永荣青鹏公司针对今年一季度部分干部职工在安全管理中暴露出思想上、作风上、管理上、行为上、监察监督上的突出问题。日前，开展了“反思想松劲、反管理滑坡、整顿安全管理、整顿技术管理、整顿履职能力、整顿隐患治理”为主要内容的“两反四整顿”活动。

   

     该公司“两反四整顿”活动时间从今年4月份起至9月底，历时半年。活动目标是：矿井消灭轻伤及二类以上非伤亡事故，地面单位消灭受伤事故；标准化达规划等级；各级干部作风明显好转，职工操作行为进一步规范；职工安全意识、技能大幅度提升。活动的主要任务是：正确认识和把握安全工作新常态，扎实开展“两反四整顿”讨论活动，清除安全思想树立不牢、作风拖拉不实、工作推诿扯皮、在岗不作为不进取、管理滑坡后退等困扰安全管理的弊病，宏扬安全正能量，推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和安全“五自”管理，深化专业整治，加大安全问责力度，确保实现安全零目标。

 

      该公司为确保活动扎实深入有效果，成立了以董事长、党委书记为组长，5名副经理为副组长和各部门负责人为成员的活动领导小组，负责活动组织、指导、监督、协调、信息沟通，资料收集统计，情况反馈和检查考核等工作。

 

      该公司要求所属单位一是要深刻认识开展“两反四整顿”活动的目的和意义。二是要充分利用各种宣传工具加强安全生产专题宣传发动，积极营造安全生产浓厚氛围，调动全公司干部职工的安全生产积极性。三是要按照公司要求，扎实开展安全制度办法的学习和事故案例教育，严禁走过场，促使员工进一步提高安全意识，牢固安全理念。四是要深化全员警示教育，助推“两反四整顿”活动纵深发展。工会、党政办、安全科等部门要结合安全警示教育和六月“安生产全月”，扎实开展党员“三无”竞赛、状元比赛、警示教育、安全大讨论、安全征文等系列活动。五是要加大检查考核力度。每周进行一次安全检查、职工代表巡回检查及蹲点督查，专业部门和包保部门要按照专业管理加强对口检查和督导，确保活动目标实现。同时，对开展活动不认真，不扎实，不规范，活动无氛围、无措施、无方案、无效果的单位，要按照安质工资考核办法加重考核。对在活动期间发生事故，在安全管理上存在严重问题的管理人员、两长一员等一律按安全责任问责办法进行责任追究和加重处理。

本网特约记者：刘 洪

编 辑：肖平