【本网讯】4月15日，河北省煤炭工业安全管理局局长程文科率千名干部与万名矿长谈心对话活动组一行三人，在冀中能源峰峰集团公司副总经理赵鹏飞的陪同下到达牛儿庄采矿公司，分别与牛儿庄采矿公司和大力公司主要领导谈心对话。


     座谈会上，程文科首先听取了牛儿庄采矿公司和大力公司相关主要领导就该公司在安全管理、领导责任分工和矿井长远发展上的好经验好做法。程文科指出，现在煤炭形势异常严峻，牛儿庄采矿公司和大力公司都面临资源枯竭，在这种形势下，大力压缩生产成本，能够精采细采，把有限的资源颗粒归仓，想方设法努力延长矿井服务年限，保证职工工资稳定发放，使我深受感动，相对来说，也是为峰峰集团减少了亏损点。特别是牛儿庄采矿公司自80年代坚持大搞质量标准化、以严治矿至今，享有“远学肥城近学牛儿庄”的美誉，到5月1日就要实现连续安全生产12周年，这充分说明在隐患排查、防治零打碎敲事故和顶层设计上方向是正确的、措施是可行的。

     程文科局长强调，作为煤炭企业都要树立“零死亡、零事故目标”理念，坚持发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，把基础做牢，事故是可防可控的，不是遥不可及的，抓住零打碎敲事故，也是媒体和老百姓更高的要求；一定要把安全摆在第一位，要党政同责，一岗双责，管人管钱管物的必须管安全；要时时排查隐患，牛儿庄周一联查到井口才确定检查地区，这种“四不两直”检查方式非常好，在隐患排查上很有进步；经济下行的情况下，安全投入不能降低，吨煤提取安全费用不能减，安全机构不能撤不能并，人员结构不能散，安监员不能减少；稳定职工队伍，留住人，现在都困难，90%的煤炭企业都在亏损，越是在这样的情况下，越要加大培训力度，能保证职工工资稳定发放、安全不出事故是最大业绩；严格贯彻落实煤矿“双七条”规定，严防水、火、瓦斯等重大安全隐患，这是当矿长的第一要务，要有只认工作不认人的韧劲去抓去管；抓好班组长队伍，能抓好班组长就抓住了根本；要抓好机械化、信息化和自动化，大幅减少井下人员，能少一人就减少了一个隐患；要管好用好施工措施，要执行措施到位。总而言之，干一天煤矿就要抓一天安全质量标准化，打牢基础，把安全红线不断延长。

     集团公司副总经理赵鹏飞指出，面对当前整个煤炭行业的下行，煤炭价格低，造成职工工资低，人员流动性大，招工难已是常态，但是在这种情况下，安全投入不能少；越是现在这种形势，安全培新力度决不能放松，实现零工亡目标，党政同责、一岗双责和一系列隐患排查，我们紧紧拴到了一起，共同目标就是实现无事故无工亡，安全就是更好地活着；要少掘巷道多出煤，减少成本投入；推广应用新技术新装备，加大创新力度，多走出去学习先进经验和做法，把先进的生产力、新工艺运用到实际生产当中，减少一切生产支出，稳定企业面临的困难，攻坚克难，努力挺过难关。

本网通讯员：李秋卫 李玉山

编 辑：肖平