2014年以来，由于严峻复杂的国内外经济形势以及下行压力普遍加大的不利环境，地勘经济遭遇“严冬”。面对经济发展的“危机”，中煤水文局四队紧紧围绕经济发展和队伍建设总目标，毫不放松经济工作，孕育“再出发”的力量，立足水文特色，深耕延伸领域，以多元化发展打破市场寒冰，经济发展在逆势中破难前行，项目合同金额、对外经营收入、经济增加值、职工人均收入等主要经济指标均居全局前列，成功突破“严冬”重围。经济发展亮点纷呈、硕果累累。

     这份沉甸甸的成绩单，从哪里来？

     科学研判形势，理清发展思路，牢牢把握应对危机主动权

     2014年初召开的工作会议上，该队领导班子就对国际国内经济形势作出了深入分析判断，得出国内外形势将对地勘经济产生重大影响的结论，同时指出要深刻认识全队经济发展的新机遇。

     2014年以来，面对极其复杂的形势和繁重艰巨的任务，队领导班子深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实总局、水文局重要决策部署，立足实际、清醒研判、迅速反应、准确谋划，出手早、出手快、出手准，采取了一系列强有力的举措狠抓经济发展；全队上下众志成城、共渡难关、共克时艰，在逆势中发力、在困境中奋起，乘风破浪，始终把握正确航向。

     新春伊始，全队就学习贯彻落实总局和水文局工作会议精神，切实做到把会议精神转化为完善发展思路、破解发展难题、推动各项工作的实效。队党政联席会每月分析经济形势，及时研究解决突出问题；年中召开生产经营分析座谈会，了解地勘经济运行大势，把握全队经济运行特点，积极而能动地对接自身具体实际，全面分析研究深化改革对国有企业、煤炭地质行业以至全队带来的机遇和挑战，进一步强化了“立足水文特色，延伸服务领域，以多元化发展打破市场寒冰”发展思路，以改革的精神和办法，以踏石留印抓铁有痕的劲头，狠抓落实，群策群力，在奋力推进企业经营、结构调整、转型发展上取得新的成效。

     “立足水文特色，延伸服务领域，坚定发展信心，突出提质增效，努力实现全队经济持续健康发展”、“信心比黄金更重要”、“办法总比困难多”、“只要我们充满应对挑战的信心、坚定科学发展的决心、坚持苦练内功的恒心，就没有跨不过去的坎！”时任队长王永全、时任党委书记李曦滨在工作会议讲话时，铿锵有力的语调，赢得了现场职工代表的热烈掌声。
危机初露端倪，该队领导班子准确研判、提前预警、提早部署，在危机中赢得了时间，把握了经济工作主动权，有效驾驭复杂局面，充分显示出了对宏观经济环境变化的成熟应对能力。

突出项目落实，注重结构调整，转型发展在调整优化中初显雏形

2014年，承受着地勘市场投资下降、市场低迷、竞争激烈等多重因素的叠加影响，从年初开始，全队就面临着前所未有的挑战。
该队领导班子用改革的办法破解难题，向多元发展要动力要活力。根据经济形势，针对性地采取管用、有效的措施，紧紧围绕着眼点和着力点，着眼于长远发展，科学划分产业结构，立足水文特色，突出优势产业，抓好特色产业，大力发展新兴产业，项目落实的领域和质量有了一定的转变，转型发展迈出新脚步，中标了《山西霍西煤炭矿区矿山地质环境调查》、《北京西部山区百花山地区废弃煤矿矿山地质环境治理》等国家地质调查、地质灾害治理项目；太原、喀左、蒙自等地热项目进展正常，年底又开拓了当阳、陆良、屏边等地的地热项目，基本形成了主导产业（水文地质勘查及其延伸业）、支柱产业（盐岩资源勘探）以及新兴产业（清洁能源地热勘探、地质灾害防治、煤矿技术服务、国家地质调查项目等）并多元发展的市场布局；转型发展在调整优化中初显雏形，产业定位渐趋明晰，初步形成布局合理、资源集约、关联配套、较具核心竞争力的产业发展体系。当前，产业结构的调整优化正在成为该队经济发展的“新常态”。

狠抓组织协调，强化现场管控，重点项目在统筹谋划中取得突破

针对项目分布呈点多线长面广的状况，认真谋划，统筹安排，狠抓组织协调、狠抓制度落实、狠抓工作措施，重点项目施工稳步推进，总体上进度、质量、安全基本受控。纳林河矿顶板疏放水钻孔工程顺利通过竣工验收，竣工钻孔104个，钻探进尺17760米，加强了全队组织井下作业施工的能力；达州恒成7井完钻孔深达3388米，深部钻探技术再上新台阶；太原地热勘查再出新成果，达到出水水温52℃，水量2000立方米每日；云南勐野找钾钻探、江城油钾兼探钻探等项目扎实、有序推进，全孔取芯钻进的3000米超深孔MK-2钾盐基准井顺利通过完井验收；山西霍西地调项目顺利完成遥感区域环境地质调查及矿山地质环境专项调查2500km2，水样采取210件、土样200件、煤矸石样2件，其阶段性地质成果获得上级专家的好评，并成功续作2015年地调任务。

坚守“红线”不动摇，明确责任抓落实，安全生产在全面深化中稳定有序

深入贯彻落实总局、水文局安全生产工作会议及文件精神，全力推进“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”，进一步夯实安全管理基础，拓展现场管理的广度，挖掘存在问题的深度，强化责任落实的力度，对发生安全事故的2个单位、5台钻机和19名负领导责任和主要直接责任人员全队通报，安全生产责任主体的执行力进一步提高。同时，进一步规范外协队伍管理，加强准入资质审核，建立了合格外协队伍信息库。其次，加强从业人员的教育及安全培训工作，全年累计组织60多人次参加安全管理等方面的培训，做到了持证上岗。全年完成钻探进尺42926米，钻孔97个，抽水19层次，安全生产各项指标基本达到局考核要求。

狠抓基础工作，强化管理提升，经营管控在强基固本中持续提升

一是强化了项目经营的基础管理，进一步完善工程合同、分包合同制度建设，加强了工程成本、利润测算、工程分包、竣工结算管理平台建设；强化了项目经营的事前指导与事中监督，从项目论证、施工组织设计、生产组织、外协承包、施工管理、进度报验、结算考核等方面，严格规范管理流程，切实提高项目管控能力。二是巩固和强化管理提升活动成果，进一步修订和完善了5个制度办法。三是强化财务集中管理，严格执行资金计划、全面预算管理，财务内控制度得到有效执行；强化成本费用等关键指标控制,积极引导各单位进一步增收节支、降本增效；全力做好应收账款回收工作的动态管理，确保生产经营活动有序进行。四是围绕提升风险防范能力，重视发挥内部审计、效能监察以及法律事务建设对提升企业内部管理的实效。五是加强了人力资源管理工作，劳务用工管理制度进一步完善。

锤炼核心技术，提升服务水平，科技能力在创新实践中有所提高

一是科研立项注重实用性，围绕做强做大主业和增强核心竞争力，发挥产学研一体效应，2014评审通过了2个局科技发展研究项目。二是勘查设计、报告类型不断扩大，涉及水文地质补勘、井下探放水、煤田地质、物探、矿井水文地质类型、地质类型、带压开采安全评价、隐蔽致灾普查、环境地质调查、地热论证等。全年累计提交各类勘查设计、报告23个，进一步增强了企业的市场适应能力和竞争能力。三是着眼施工效率与精度，优化技术方案，加强施工技术方案的比选工作，实现施工技术方案科学合理、经济适用。四是强化质量技术管理，抓好技术标准、地质三边技术管理，三标管理体系有效运行。五是取得科技进步成果，2个报告荣获河北省煤炭工业科学技术奖三等奖，固体矿产勘查升为乙级资质单位。

突出民生改善，注重以人为本，“两提高一改善”持续推进

坚持以人为本，从人民群众最关心、最直接、最现实的抓起，倾心尽力办实事、办好事。全队职工收入持续平稳。加强职工教育培训，职工队伍素质有所提升，50余人次参加了矿井水文地质勘查、地灾治理方面等专业技术培训和学习；坚持以项目为平台开展传帮带活动，引导优秀人才向生产一线流动,启用年轻优秀技术人员负责项目，强化激励机制，提拔一批年轻的干部，2人被评为第十一届全国煤炭建设行业优秀项目经理。职工生产生活条件持续改善，购置了工具类、专业类书籍，配备了电视、电冰箱、洗衣机和文体器具。发放统一标识的劳动保护用品，持续改善各项目部、钻机施工现场的安全环境、住宿条件和食堂卫生条件。

突出党的建设，注重活动开展，发展向心力凝聚

进一步加强和改进党建宣传思想政治工作，紧扣“融入中心抓党建,抓好党建促发展”这一主题，坚持入经济、进管理、提素质，着力提高党组织的作用，企业文化建设和精神文明建设稳步推进。一是抓好领导班子建设，进一步增强班子整体合力；二是持续抓好群众路线教育实践活动整改落实；三是紧密结合全队中心任务和发展要求，深入开展“六个一”创建活动，狠抓支部建设和党员教育管理，加强对新老党员的思想教育和业务培训，注重在生产一线青工、机班长、项目经理和专业技术人员中发展党员，一年来发展预备党员5名，转正党员6名，增强了党员队伍的生机和活力；四是持续加强了党风廉政建设，强化“两个责任”落实，贯彻落实“中央八项规定，”坚持纠正四风，突出抓好重要节点的反腐倡廉工作，扎实推进了惩防体系工作目标；五是加强工青团妇建设，开展文化娱乐活动；六是围绕全队发展、生产和党建工作重点开展宣传工作，全年各类媒体累计刊稿近180篇；七是扎实做好信访维稳统战工作，关心困难职工，积极开展送温暖活动，民心合力有效凝聚，企业持续和谐发展。
科学发展的共识已经形成，转型发展的思路更加明晰，跨越发展的脚步铿锵有力……在新的征途中，该队领导班子正在紧锣密鼓地谋划2015年的经济工作。我们有理由相信，在总局“1235”改革发展总思路的航道上，中煤水文局四队必将继续破浪前行，继续笑傲“寒冬”!

本网通讯员：李新宏

编 辑：肖平