【本网讯】同煤集团蒲洲发电分公司设备维护部严把“安全关、质量关、进度关”，确保1C检修顺利进行。

　　严把安全关。任何活动皆有风险，抓安全必须控风险。设备维护部各班组认真开好班前、班后会，以风险预警预控平台为载体，认真分析作业中存在的安全风险，制定风险控制措施。严格执行“四不伤害”保证书，1C期间重大项目制定三措且严格执行，脚手架搭好后严格验收，现场发现违章行为及时制止。维护部每天通报违章行为，使员工从思想上认识到违章就是违法，时刻绷紧“安全弦”， 形成“人人守规章，处处保安全”的安全生产氛围。

　　严把质量关。各班组设备专责人负责一级验收，各作业长负责二级验收，各主管负责三级验收。从1C检修开始，不管白天黑夜，质检人员全程跟踪，现场只要有人加班，就有质检人员在。质检人员严格执行文件包和质量验收卡。备件入厂严格验收，不合格备件坚决不用。设备维护部不定期检查文件包执行情况，并进行奖励与考核。

　　严把进度关。设备维护部严格执行1C检修进度，大的项目单独排进度图。每天18:00开会通报进度情况，进度滞后的不仅要说明原因，而且必须加班赶上。1C检修期间，设备维护部所有干部职工放弃节假日及双休日，奋战在现场，无怨无悔。

本网通讯员：杨忠泽

编 辑：兰天