【本网讯】国电平庄煤业西露天矿从转变领导干部工作作风入手，在管理人员中推行了“一线工作法”，使管理人员带着问题走向基层、带着思考走向班组、带着感情深入员工群众。在实际工作中做到领导干部在一线跟班、隐患在一线发现、问题在一线解决、效果在一线体现、作风在一线转变。

　　隐患在一线发现。该矿坚持动态检查和综合检查结合，管理干部把工作重心放在生产一线，将防治水、消防、运输、线路、泵房、仓库、零星施工等关键点、盲区点列为安全隐患重点。实行矿月排查、专业旬排查、厂段日排查、班组班排查、岗位动态排查的“五级”隐患排查制度，重点盯紧薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物，切实把隐患排查工作落实到各工种、各工序上，及时发现生产一线存在的安全“短板”，消除隐患。

　　问题在一线解决。该矿按照“细查、严管”的原则，完善走动式管理制度，跟班人员在填写走动式巡查卡和隐患排查记录时，做到时间、路线、内容清晰明确，力求工作的细致到位；对生产一线可能出现的问题进行防范，将各类隐患消灭在萌芽状态。进一步深化机电、运输、防治水、边坡滑落等专项整治活动，对查出的问题隐患深挖根源、细查原因，做到“六落实”跟踪治理，并采取严格的防控措施，实现了生产现场各类问题隐患可控、能控、在控。

　　效果在一线体现。该矿按照“专业抓整改，安监抓督查”的原则，加大对生产一线的管控力度，从根本上消除人、物、环境中存在的不安全因素。矿、段领导在下现场时，走一路查一线，到一处查一片，做到走动无死角，管理无漏洞，巡查不漏项；分专业、部门严格落实责任，做到职责明确、责任到人、相互监督，提高了生产现场隐患整改质量。

　　作风在一线转变。该矿加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查；领导干部实行24小时不间断走动式巡查，现场监督安全技术措施的贯彻落实情况，做到重心下移，关口前移，靠前指挥。实行“走动式”隐患排查，管理人员到生产一线对安全工作“问诊把脉”，及时排查、消除作业中出现的各类安全隐患，对员工的手指口述、安全确认以及不安全行为等进行现场纠正。发扬严谨细致、求真务实的工作作风，深入现场，深入一线，加强对薄弱地点、边远岗点的巡回检查，确保安全管理无漏洞。

本网通讯员：马玉海

编 辑：兰天