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| 开滦集团蔚州公司市场化运作促后勤转型发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-20 11:39:37 经验交流 | ||
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【本网讯】开滦集团蔚州公司在推进企业调结构、促转型、谋发展工作中，发挥后勤系统服务作用，以市场化运作、社会化的经营管理，促进了后勤系统转型发展，实现对外创收。
该公司对企业内的房地产资源进行全面的调查摸底，详细掌握了闲置房产土地的面积、市场价值等情况，制定了相应的措施，盘活闲置房地产资源，对所辖小区公寓楼底商以公开竞价方式进行租赁，对养殖场转租，年增加收入23.7万元。
该公司实施通勤车有偿结算和内部承包。按各单位实际乘车人数进行有偿结算。并在充分进行市场调研的基础上，对职工通勤进行内部承包，按照通勤车队的经营收入和支出情况，制定了《内部承包方案》和《通勤车队内部承包考核政策》，通勤成本进一步降低。
为提高农业产业园种植和经营效果，该公司进行了充分的市场调研，结合市场需求安排种植，采用了轮换交替的种植方式，杜绝出现空棚断蔬现象，保证了蔬菜产量。并积极的拓宽销售渠道，不仅满足了企业内部供应，还拓宽了外部市场，蔬菜远销到东北、山东等地，取得了较好的收益。
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