【本网讯】皖北煤电集团卧龙湖矿积极推行“全员安全风险期权投资”机制，本着自愿投资、按风险责任大小差别投资、坚持激励性与约束性并重等原则，对一、二、三线员工实行差额认购，每股1元，认购标准分别为400股、300股、180股，月度考核，季度兑现分红。为规范全员安全期权管理制度，保证相关流程、考核标准公平、公正，该矿成立了以矿长、书记为组长的安全风险投资管理领导小组，成员包括财务部、人力资源部、经营管理部、安监等相关职能部门主要领导。财务部、经营管理部、人力资源部负责具体办理员工个人安全风险投资认购、退出等手续；财务部负责员工所购买的安全风险投资本金、利息收入和没收的安全风险投资本金收入的日常管理，并设立账户，专款专用。该矿制定详细严格的全员安全风险期权管理考核细则，如考核期内员工月度出勤工日：一线不足15个班，二线不足16个班，三线不足18个班者，当月不享受安全风险投资分红，安全风险投资本金继续有效；在上级或矿组织的检查中，因安全隐患原因停止作业一次，责任单位跟班副队长及其以上管理人员（含技术负责人），按安全风险投资本金的50%分红，月度内发生两次停止作业，取消责任单位（队）当月安全风险投资分红，并没收安全风险投资本金，如需购买，次月可重新申请等具体规定。 　

　　为进一步深化“全员安全风险期权投资”机制效果，2015年度，该矿积极将原来的月考核季兑现调整为月考核、月兑现，让员工每月都能分享安全带来的“红利”，保持抓安全的积极性。

　　该矿采煤事业部员工小王在接受采访时说：“今年，矿上在资金紧张的情况下，还能准时保证月度兑现，我太高兴了！下个月我还要好好工作，争取再拿‘分红’ 。”旁边的同事小刘，则显得有些失望，因为二月份有一次“三违”行为，当月的风险抵押金被扣除50%，考核结果单位还用短信通知了他的妻子，在家又被自己的妻子数落了一顿，小刘暗暗发誓今后一定要遵章守纪、按规作业，安全就有效益，保证全额领取“分红”。

　　该矿掘进第二事业部党支部书记张曦告诉笔者，该矿推行“全员安全风险期权投资”管理制度以来，工人现在都知道，我不能“三违“，过去在安全上面说千遍道万遍，不如现在兑现的真金白银好用实在。

　　为提高各级管理人员安全责任意识和抓安全工作的主动性，该矿增加了生产及职能单位、辅助单位党政负责人风险投入2万元和1.6万元，年度内未发生重伤以上事故的，按风险抵押金标准的120%兑现，出现事故则相应罚没。同时，提高生产一、二线班长、副队长和地面选煤厂、动筛车间副队长的认购上限，其中一线班长和副队长认购上限由400股分别提升为500股、600股；二线班长和副队长认购上限由300股分别提升为350股、400股；选煤厂、动筛车间副队长认购上限由220股变为300股。其次，对季度实现“零工伤”、无三级以上非人身事故的部门，给予全员人均50元扩股奖励，对月度实现“零隐患”的队，给予本队人均50元扩股奖励，切实激发基层部门向安全要效益的热情。

　　该矿安全矿长丁三红介绍说：“我矿大胆引入市场经营理念，发挥经济杠杆的激励、引导作用，推行安全风险投资机制，遵循自愿原则，鼓励全员参投，共享安全红利，共担安全风险，促进安全管理由管人、管事向管脑、管心的延伸。2014年度员工参投率达96.77%、兑现率达91.63%，累计兑现金额936.75万元，未兑现的主要为出现轻伤的队伍、“三违”及出勤不足员工。例如，2014年4月份通防管理部发生一起轻伤事故，扣减当月通防管理部安全风险投资104180元。在个人投资回报方面，全年单位无事故、个人出勤正常、未出现“三违”的一线员工实现了100%兑现，获得红利4800元；掘进专业一名员工因全年累计出现两次轻微“三违”、一次严重“三违”，与本单位同事相比，分红收益少800元。2014年全矿共查处各类“三违”行为319人次，同比减少了190人次，矿井实现了2014年安全年及安全生产3周年。”

本网通讯员：张报

编 辑：兰天