神宁集团任家庄矿五个“狠抓”夯实安全生产-中国煤炭（煤矿）新闻网

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神宁集团任家庄矿五个“狠抓”夯实安全生产

煤炭资讯网

2015-4-21 17:05:02 经验交流

   【本网讯】今年以来，神宁集团任家庄矿紧紧围绕“建设神华一流安全高效矿井”的战略目标，紧绷安全生产弦不放松，利用五个“狠抓”为切入点，采取多种措施巩固和扩大安全生产成果。一季度，该矿生产原煤66.76万吨，完成计划的102.7%，掘进进尺2328米，完成计划的111.4%，均超计划完成任务，安全上杜绝了轻伤及以上人身事故。

     狠抓风险预控。该矿严格按照集团公司《关于印发2015年安全风险预控管理体系建设工作要点及达标规划的通知》要求，对涉及到的1209项考核指标进行了认真梳理，按照PDCA模式，对各项指标的落实情况进行审核，确保每项指标得到落实。对涉及到的“人、机、环、管”四个方面的危险源进行全面辨识，共梳理出危险源2418条，新增危险源351条，对辨识出的危险源进行风险评估，制定了针对性的管控措施和管理标准。利用班前会组织员工进行宣贯，提高了全员的岗位危险源辨识能力。

     狠抓隐患排查。该矿加强重点和薄弱环节的巡回检查。针对中、夜班人员容易疲劳、犯困等现象，每天中、夜班分别安排3名管理人员进入作业现场进行巡回检查，对薄弱环节、重点岗位、现场跟班情况等进行检查，杜绝了重要岗位、跟班干部睡岗、脱岗现象。为及时查处生产过程中的安全隐患，该矿从矿领导到职能科室、区队，层层明确了安全隐患排查治理的职责、范围，对存在的安全隐患由矿分管领导组织分析，查找原因，追究责任，实现了由事故处理向隐患责任追究的转变，从源头上防止了事故的发生。一季度，该矿共组织安全大检查7次，查出各类问题及隐患1010条，对查出的安全问题及隐患均已全部按照“五定”原则整改完毕，整改率达到了100%，为该矿首季安全生产工作夯实了基础。

     狠抓生产接续。为确保一季度生产任务的顺利完成，该矿科学组织，优化采掘接续，一、二月份组织两个综采工作面同时双班生产，利用不同煤仓容量，实现不同煤种的错时运输，实现了分装分运。同时，将该矿110602工作面回撤时间提前20天。在掘进生产组织上，补充了两个综采队双班生产所需人员后，积极抢进尺，抢任务。一季度，超额完成进尺328米，并完成了110307综采工作面的安装准备工作，为该矿生产接续奠定坚实的基础。

    狠抓煤质管理。该矿严格执行煤质管理考核制度，把好每个环节质量关，实行了下道工序对上道工序监督考核制度，推行了质量责任追究制，将煤质管理压力传递到生产一线，将考核指标层层分解到班组和个人，切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实、环环相扣、共同控制。加大煤质管理巡检力度和精度，以工作现场的监督检查为重点，按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的管理思路，采取井下生产源头重点盯、煤流运输系统重点控、清车装车过程重点查的方法，保持三班动态检查不断线。并要求生产队伍在生产中严禁采煤机割顶和底板，在工作面过断层时要及时降低采高，加强原煤运输过程中的煤质管理，杜绝矸石、废弃物等进入煤流，从而降低煤中的灰分，有效提高了煤质。

     狠抓形势任务教育。该矿将神华、神宁、矿三级工作会议精神、领导讲话、《企业形势任务宣传教育100题》进行提炼，形成宣传提纲，成立学习督导组，由矿领导带头，利用基层班前会、员工学习日对形势任务进行宣讲，并通过LED电子屏、广播、宣传栏、微信平台、手机等载体进行宣传报道，并通过抽查学习记录、考试、现场提问等方式，对学习效果进行验证。通过宣传学习，统一了员工思想，提高了认识，明确了方向，营造了浓厚的学习氛围，稳定了员工队伍，提高了员工安全生产的意识。

    除此之外，该矿还认真落实外委施工队伍安全管理、运输系统重点环节管理、“一通三防”管控措施、危化品、火工品的管理等重点工作，为全年安全生产奠定了坚实的基础。

本网通讯员：白彦斌

编辑：肖平

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