【本网讯】今年以来，鲁班山南矿在抓机关管理人员和队级干部工作作风整顿工作中，主动介入，认真开展“五督查一通报”，将作风整顿和督查督办融入到安全、生产管理的全过程，督查督办工作在全矿干部职工中形成了强大的威慑力。

     一是开展对安监系统执法的督查。通过督查，对安监系统执法不严，制度执行不力的人员予以追责问责，对相关人员给予经济处罚及降薪，并将处理结果在周一安全现场办公会上进行通报，产生了强烈的影响。

 

     二是开展对重点工程落实情况的跟踪监查。特别是开展了对1258发火工作面的防灭火工作跟踪督查，对各级管理人员现场履职情况，蹲点情况，落实主要领导工作安排情况等进行现场督查，有效促进了1258工作面防灭火工作有序推进，并取得阶段性成绩。

 

     三是开展了对机关管理人员、基层队干跟带班情况督查。通过井下人员定位系统、调度大表及井口进出班登记三结合的办法，对机关管理人员井下带班及重点工程蹲点、基层队队干跟带班情况活动轨迹、行走路线及跟带班时间等情况进行全程监督。一季度，矿纪委通过井下人员定位系统督查副总及以上领导20人次，副科级干部55人次，机关部门人员24人次，基层队跟班队干98人次，对20名机关管理人员及队干因工作作风漂浮，井下带班，活动轨迹及行走路线不在区域范围之内而受到执纪问责，在周一安全现场办公会进行通报，并受到600-800元不等的处罚。

 

     四是开展了作业规程及安全技术措施的专项督查。2月上旬，矿纪委会同安监处、生产部技术组工程技术人员开展了1288采煤工作面作业规程、1278机巷西段启封排放瓦斯等安全技术措施贯彻执行情况专项督查，通过检查，对基层队或部门技术员在作业规程、安全措施编制及贯彻执行中出现的问题，形成专项督查报告，同时下达书面整改意见书，分别落实生产技术部、通风防突部等部门及有关技术员限期整改，以确保采掘工作面作业规程编制及安全技术措施贯彻执行，进一步提高执行力。

 

     五是开展了职工安全政治学习及班前会质量督查。该矿成立了9个督查组，利用周二、周五学习及班前会时间，深入基层队开展督查活动，督查重点主要检查机关安全包保人员到队参加学习指导、案例宣讲情况、基层队参学率及贯彻学习公司或矿有关会议精神、职工应知应会培训以及形势任务宣传教育情况等。今年一季度，开展学习督查21次，参加班前会检查65次，对学习率低于85％或没有按照班前会召开程序的单位给予通报批评，同时对组织人员每次处罚50元，累计处罚金额为1200余元。通过督查，现在基层队职工学习率和班前会质量明显提高，职工安全思想意识进一步增强。

 

     据了解，今年一季度，该矿共开展专项督查13次，形成督查报告13期，并在每周现场办公会上通报，促进了全矿各级管理人员工作作风的转变，工作效率得到明显提升，“庸”“懒”“散”“浮”“拖”现象得到明显改善。

本网通讯员：付 建

编 辑：肖平