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| 陕煤澄合矿业二矿分公司推行安全“红线”“四法管理” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-22 16:45:52 安全专题 | ||
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【本网讯】陕煤澄合矿业二矿分公司不断深入开展安全警示教育活动，以“四法”扎实推进安全“红线”宣贯，增强职工自主保安意识，促进安全工作稳步开展。
案例警示教育法。该公司开展了学习安全“红线”、讲事故案例活动，每天利用区队班前会时间组织职工学习安全管理“红线”内容，通过不定期提问、安排职工讲事故案例、结合工种谈体会等方式增强职工的安全意识。
正向激励管理法。该公司结合实际，积极探索新模式，推行正向激励机制。下发“红线”管理文件，不定期对职工进行岗位检查，提高职工对本岗位危险源的认知，增强防范意识。
安全反思提升法。该公司开展隐患排查“回头看”、“历史上的今天”等活动，认真总结反思，挖掘隐蔽性强的安全隐患，开展专项检查和治理，确保安全管理无漏洞。
查漏补缺座谈法。该公司每旬查找安全“红线”检查过程中存在的问题和不足，以问题为导向，把脉会诊，查漏补缺，进行安全管理大讨论，相互交流学习，共同提高水平，全方位筑牢安全生产防线。
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