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| 川煤达竹渡市厂加强管理，深挖节约潜能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-22 17:25:09 经验交流 | ||
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【本网讯】进入二季度，川煤达竹渡市厂质检车间以达竹公司“深化改革、创新管理、苦练内功、扭亏脱困”为目标，深挖节约潜能，从强化设备的运行管理和经济管理及现场管理三方面工作入手，提升设备运行水平，降低设备运行成本，为生产顺行提供保障。
该车间强化设备运行管理，要求各运行岗位，对采、制、化设备实行班前检查，班中巡检，班后完好检查制度，把设备缺陷发现时限规定为零时限。实行包机到岗的责任方式，全力保证设备运转率实现100%；做到设备有故障不过夜，即时发现即时修复，让隐患处于萌芽状态即被解决。保证采、制、化煤样不受设备故障影响，为洗煤生产优质产品提供数据支持。
降低设备运行成本。质检车间根据各岗位制样及化验设备的使用情况及使用时间。规定干燥箱，马弗炉使用前30分钟启动送电，一改过去进班就把各种设备开启升温，等待煤样乃至于是整个班是“长明灯”情况。因为升温设备功率大，升温快。不必提前几小时准备。设备使用完即断电，可以节约用电成本，同时降低设备损耗。
加强现场用电管理。今年四川的天气变化大，温差高低振幅大。质检车间要求职工根据天气提前做好穿衣保暖的准备，或者带好备用衣服。不允许存在穿着短袖考取暖器，或者穿着厚衣服吹空调的现象发生。
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