【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处坚持“靠制度管人，按程序办事”的原则，不断强化制度建设，充分发挥制度作用，严格监控实施，确保社区和谐健康发展。

     该社区是由原通二、四矿破产后合并而成的，他们对原有制度中不协调、不统一、不适应现代企业发展要求的部分进行了修改，对原有制度中不明确、不细化、不到位的地方进行了补充和完善，重新制定、修改和完善了十二大系列，110多项项管理制度和规定，使各项工作有章可循，有规可依。为了确保各项规章制度的有效实施，他们坚持以创新管理，强势推行精细化管理为载体，把各项工作和制度落实情况，作为精细化管理、绩效考核的重要内容，按月考评，跟踪监控，同工资联挂，逐步形成了长效机制。同时坚持把安全工作当作“天字号”工程来抓。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断强化“五个一切”和“紧严细实全”的安全理念。结合社区实际，建立和完善了24项安全管理制度，坚持了每周安全巡视大检查，实行了干部走动式安全检查卡，坚持把安全工作列入月底绩效考核的重要内容，同工资联挂，强化了安全管理的力度，实现了安全工作零事故。 

本网通讯员：喜 闻

编 辑：肖平