| 山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司采取“三项措施”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-25 11:33:25 经验交流 | ||
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【本网讯】为深入贯彻落实二季度工作会议精神,认真分解落实各项工作任务,扎实做好现场的基础管理工作,努力实现上半年各项奋斗目标,山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司结合工作实际,采取“三项措施”,确保安全生产。
强化形势任务教育。利用各种会议学习时间广泛深入开展好当前的形势任务教育,引导干部职工科学准确的把握形势发展变化,明确努力方向,增强大局意识、危机意识、责任意识,把思想行动自觉统一到上级党政的科学决策部署上来,认真开展两提一降工作,加强员工教育,使员工充分认识我矿目前生产接续紧张、经营压力成本压力大的形势,树立全局意识,从大局出发的集体责任感。在日常工作中加大节支降耗、修旧利废力度,牢固树立“省下的就是赚来”的思想,加大现场的设施的隐患排查工作力度,形成心往一处想、劲往一处使,同心同德、团结奋斗、共同维稳、共度难关的良好氛围。
强化职工安全教育。进一步强化职工安全教育不放松,针对职工的技能水平,加强干部职工专业技能的培训,积极开展事故案例教育,抓好思想理念的灌输和职工的安全意识教育,增强自主保安和相互保安能力。持续从严管理不动摇,努力克服生产过程中出现的各种困难,坚决遏制各类违规事件的发生。同时加大现场安全管控力度,管理人员要多深入现场,充分发挥管理人员现场指挥协调作用,不断强化对工作流程的控制。规范现场操作行为,持续推进岗位标准流程操作法的现场应用,切实做到将岗位描述、岗前确认、手指口述有机结合,进一步规范职工行为,提高安全操作能力。
抓好安全运行无事故。进一步规范和提升对运行设备日检管理,通过完善制度、细化责任、量化考核,加强流程管理,确保做到日检不漏项、标准不降低、绩效有考核,为大型设备的安全管理提供坚实保障。同时坚持执行好领导干部跟班制度,在设备日检、检修以及有施工项目时,必须由副职以上领导现场跟班,进行重点巡查,抓重点、抓死角,全面实现重点环节、薄弱环节的细节管理。确保运行设备的安全运转,为实现公司安全生产形势的持续稳定发展夯实了基础。
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