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| 川煤达竹金刚煤矿：强化班组自主管理工作上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-25 12:10:08 经验交流 | ||
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【本网讯】为加强班组建设，实现班组自主管理，川煤达竹金刚煤矿认真贯彻达竹公司及我矿夯基固本、科学管理、精细化管理的工作要求，积极推进班组自主管理，建设适应新形势、新要求的生产班组，促进班组管理科学化、规范化、保证 。
首先，该矿成立了以矿长冯春为组长的班组自主管理领导小组。按照《金刚煤矿班组长管理办法》的有关规定，本着精干、高效、民主有序的原则，及时调整、补充和完善生产班组的设置和班组长的配备。切实让班组管理充满活力，班组的凝聚力、战斗力得到提升，企业的安全生产、经营工作才能再上台阶。
其次是持续打造“五无”（无事故、无A级隐患、无违章、无质量缺陷、无管理漏洞）”优秀班组队伍。有效让班组制度建设、班前管理、班中控制管理、班后评价管理、班组人本管理和班组文化建设管理等落地生根。
最后是班组节支降耗工作落到实处。该矿要求：一是班组职工牢固树立“长材不短用，大材不小用”、“浪费可耻”、“节约一分钱，就增一分利”等成本观念；二是根据当班生产安排领用相应材料，多余材料要带出井或在现场存放好，不乱丢乱扔；三是加强现场材料回收、复用及修旧利废；四是强化生产组织协调配合，严禁设备空运转；五是加强现场材料电力使用检查考核，及时制止浪费行为。
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