【本网讯】内蒙古长城二矿把基层、基础、基本技能“三基”建设作为安全管理的总抓手，抓实抓牢，提高了矿井安全质量标准化水平，实现了今年一季度安全生产。

     抓基层。重点抓好班组建设。抓好班组长的“选拔、培养、培训”三件事，选好用好班组长，今年以来，推选9名大学生担任班组长，并对全矿班组长进行了选聘，增强了班组管理活力。本着简捷、有效原则，对基层区队班前会进行时间、程序、内容、考核“四规范”，全面提高了班前会质量。加强了五型(学习型、创新型、安全型、高效型、和谐型)班组文化体系建设，促进职工“习惯行为安全化，安全行为习惯化”，提升了班组安全管理水平。
　

 

     抓基础。按照“朴素的质量标准化”要求，根据“矿井专业质量标准化达标项目”标准，将安全质量标准化纳入市场化考核，调动了全员抓安全质量的积极性；实行了安全质量标准化区域承包制，划分质量标准化区域，区域人员工资的30%与安全质量纳入市场化考核，增强了全员搞好安全质量的自觉性。开展了“样板化采区、工作面、掘进头、机运大巷”创建活动，通过单元工程治理，创造了良好安全环境。

 

    抓基本技能。深入开展了技能竞赛、导师带徒、“五小”创新、手指口述“四项活动”。突出全员化、常态化、长效化，在全矿掀起“岗位大练兵、技术大比武，素质大提升”的热潮。今年以来，按照“实际、实用、实效”的原则，组织各专业技术比武4次，建立师徒对子76对，组织大学生上讲台11次，提高了全员素质。

本网通讯员：宁建民

编 辑：肖平