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| 神华宁煤集团煤化工分公司公管处配煤中心“四强化”稳步推进隐患排查治理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-26 16:32:29 安全专题 | ||
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【本网讯】4月以来，神华宁煤集团煤化工分公司公管处配煤中心重新对隐患排查PDCA化实施方案进行梳理修订，全面强化“分级排查、评级管理、三个一百、两个经常”的事故隐患排查体系，不断提高车间隐患排查治理工作，确保车间安全生产。 强化“分级排查”。该车间建立岗位、班组、车间三级排查机制，通过岗位人员班中自查、班长巡检排查、车间周度专项检查，要求各级人员对现场隐患零容忍，保障隐患排查全方位无死角。 强化“评级管理”。该车间要求班组安全员对岗位人员排查出的隐患进行LEC分级，实时录入本安信息化平台隐患治理模块。同时做到班组级隐患治理技术员亲自抓，车间级隐患治理主任亲自抓，安全员对各级隐患治理情况进行监督检查的管理模式，确保隐患治理专人管理，隐患治理无遗漏。 强化“三个一百”。该车间积极树立“隐患即事故”的理念，要求隐患排查人员参与百分百、时间百分百、重点部位和环节百分百，真正做到岗位人员在岗一分钟，坚持排查隐患60秒，确保当班安全生产无事故。 强化“两个经常”。为保障岗位人员履职到位，同时调动岗位人员排查隐患积极性。该车间进一步完善安全生产奖惩机制，一是经常做到岗位人员因隐患排查工作好受到表彰、奖励；二是经常做到岗位人员因隐患排查不到位被诫勉约谈、被处罚，做到隐患排查工作有奖有罚。
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