【本网讯】同煤漳电工程大同分公司按照漳泽电力、公司2015年总体部署，把降本增效作为了今年经营管理工作的重点，对降本增效工作进行了安排部署，积极主动迎接挑战。

      在思想引导上，分公司通过各种会议等形式，开展形势任务教育，分析电力行业所面临的形势，讲明公司在经营形势、检修任务上面临的困难，引导干部职工树立忧患意识和大局意识，鼓励员工开拓进取，勤俭节约，与公司共渡难关。

 

    在措施制定上，一是针对目前的经营形势和工作任务，加强市场分析与运作，认真收集市场信息，准确把握市场变化，在做好系统内机组检修的同时，积极拓展外部市场。二是全方位、多角度的进行“降本增效”的意见建议征集，分公司7个职能管理部门和4个检修工程部各自结合本单位、本岗位工作实际，重点对安全生产、项目运营、物资装备管理、人力资源配置、绩效管理、预算管理、行政管理、形势教育、竞赛活动开展等几方面，进行了广泛的意见和建议的征集，共制定具体工作措施59条。三是大力推进员工承包经营管理项目工作，以全面管理和优质服务为基本保证，鼓励全体员工人人参与项目承包经营管理，以培育更多优质客户，获取更大价值回报，确保分公司利润水平稳步攀升。

 

     目前，分公司已汇编完成了《2015年度降本增效工作措施计划》，为降本增效工作深入、持久和常态化开展奠定坚实基础。
 

本网通讯员：马俊翠

编 辑：肖平