【本网讯】在生存与发展的巨大压力下，兖矿集团济二矿党政领导认为要为职工着想，要为社会承担责任，创新是唯一选择。进入二季度以来，该矿按照公司要求，在全矿开展以“四全四新”为主题的大众创新、全员创效“双创”活动，“双创”活动是应对煤炭危机的载体、引擎和动力。

     该矿注重党群部门齐抓共管，构建“全员参与、全层级贯穿、全产业覆盖、全流程融入”的多维度创新创效体系，加强对“双创”活动的组织领导，他们改变过去党群组织在群众性经济技术活动中分系统管理的模式，将党员的立项攻关、工会的劳动竞赛、合理化建议、团委的“五小”活动融为一体，党政工团集体策划，目标同向，同步推进，系统考评，使“双创”活动真正横向融合、上下互动、齐抓共管。

 

     该矿注重活动的针对性，切实解决生产疑难问题。在“双创”活动领导小组指导下，围绕“采购降成本、生产降消耗、销售增效益、管理提效能”，发动职工对生产经营中的各类短板进行查摆、分析论证，引导广大职工立项攻关、岗位创新，让干部职工做到人人都是主体，没有“局外人”、没有“旁观者”。注重载体融合，提高职工创新能力。突出管理创新、工作创新、技术创新和商业模式创新，分层次、分专业、分系统制定工作方案，提出创新创效的目标、内容、责任人和时限要求。目前，成立了“陈忠合大师工作室”和“徐建新劳模工作室”，吸纳18名生产系统技术骨干，以创新和传承为思想引领，结合实际，围绕系统优化、降本降耗等，将职工在实际工作过程中的“小发明”、“金点子”转化为实践操作，提高职工的工作效率，改善工作环境，先后完成了采煤机液压锁改造、采煤机截割电机机械保护等10多项革新并应用于生产中。劳模创新工作室，推动了“双创”活动的开展。 

 

本网通讯员：吴长芝

编 辑：肖平