【本网讯】今年以来，神宁集团太西洗煤厂进一步强化风险预控管理，积极开展危险源辨识评估，不断增加安全隐患排查整治频次力度，提高了企业安全生产事故防范能力。

      该厂从强化危险源辨识和评估工作入手，要求凡生产工艺、工作岗位等发生变化，新建项目、新设备投入使用前必须进行危险源再辨识、再评估、再培训；逐步实现危险源动态辨识、动态评估、动态监测，不断完善风险预控措施和标准，确保主要风险、重要危害因素全面受控。加大安全隐患排查整治力度，厂坚持每周开展一次安全专项检查，车间每周至少两次安全自查，对隐患发现不及时、整改治理不力、监控落实不到位的单位及责任人员进行责任追究，确保隐患按期整改。健全完善应急救援体系，对各项应急预案进行修订完善，并按计划组织开展应急演练活动，做好应急和自救培训，增强员工应急自救能力。发挥车间自主创新能力，鼓励生产、检修车间紧密结合工作实际，开展各具特色的安全管理创新活动，先后涌现出一分区机修车间“预知检修”、二分区洗煤车间“1+x风险预控管理”、三分区煤质科以“岗位职责描述、岗位危险源辨识背述、手指口述交接班”为核心的岗位“三述”管理等一批各具特色的安全工作法，提升了安全管理效率和风险管控水平。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平