【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿认真落实公司安全生产会议精神，结合“党管安全月”、“说危险，讲安全”，针对职工存在的松懈麻痹思想，开展安全教育，强化干部职工安全意识，不断规范职工安全行为，为安全生产奠定了坚实基础。

      教育职工牢固树立“安全为天、生命至尊”安全理念，增强职工责任意识。认真分析查找干部职工在生产中暴露出的松懈麻痹思想，排查松懈、习惯性违章行为，制定针对性措施加以整改，引导职工树立安全生产的信心，增强搞好安全生产的决心。对排查出的问题和产生的原因，采取针对性的改进措施，认真落实整改。开展细算安全账教育，引导干部职工算好经济账、幸福账、家庭账，算清习惯性违章及发生安全事故给个人和家庭带来的痛苦，算清安全事故的损失和危害，在工作中时刻保持清醒头脑，增强职工做好安全生产的自觉性和主动性，让职工明确保安全就是保收入，不出事故就是降低成本。

 

     针对当前的严峻形势和职工思想实际，组织职工学习安全注意事项，人人签订安全承诺书，规范职工上岗作业行为，干部职工相互监督，做到上标准岗，干标准活。结合开展“提高设备开机率，降低生产事故率”活动，全力排查生产中安全隐患，确保安全生产。在活动期间，组织开展“井口嘱安全”活动，嘱咐职工时时刻刻小心谨慎，为了家庭幸福，确保自身安全。开展安全演讲活动，为一线职工加油鼓劲，确保职工时时拧紧上岗作业期间的安全阀。强化条件变化下的安全管理，注意“环境、工作量、设备、人员”“四个变化”，抓好条件变化下安全措施的落实。加大对不安全行为的管控力度，对违规操作行为坚持做到严格考核，确保职工安全防范意识和规范操作意识的提升。

 

     强化区队安全管理。开好三班班前会，结合“说危险，讲安全”活动，提高职工自保意识；把梳理的安全重点给职工讲清楚，让职工知道有哪些安全风险，采取什么措施，谁去落实，谁去检查考核；开好区队管理人员碰头会，对管理范围内的安全重点进行认真梳理；强化跟班队长和班长的管理，对班队长的任务、责任要进行量化，要进行联责考核；强化区队干部跟班带班，及时在现场发现问题，解决问题；强化劳动纪律的管理，防止早升井、赶进度，出现违章蛮干现象；强化安全重点管控，突出顶板管理、机电运输、一通三防、防治水、防冲击地压等安全重点，认真落实矿专项管理规定和各分管领导提出的要求；强化安全风险预控，实行矿每月排查，分管副总每周排查，区队每天排查，班组每班排查，切实做好安全风险超前预控。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平