2012年以来，陕西韩局实业机关分公司为了适应市场化运营、专业化管理的矿区后勤工作新要求，着力锤炼一支“进取力强、竞争力强、凝聚力强、执行力强”的“四强”职工队伍，走出了一条以核心竞争力促进了企业稳步发展的路径。

      用核心价值观增添进取力。该公司把职工的思想政治教育列为工作的重中之重，一以贯之的坚持政治理论学习和社会主义核心价值观教育。每半年召开一次学习体会交流会，每个单位都把“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善”24个字社会主义核心价值观悬挂于醒目位置，开展了丰富多彩的践行社会主义核心价值观活动，始终把职工的思想统一到正确的政治方向上，增添了职工团队的进取力。

 

     用新技能、新知识提升竞争力。几年来，该公司把建设学习型组织、培养知识型职工，当作一项长期的战略性任务常抓不懈，定期组织业务技能知识交流学习、定期开展业务知识培训，一年搞一次技术比武活动，每年评选出5到10名知识型职工。仅2014年至今，共组织学习交流活动4次，搞培训12场次，提高了职工参与竞争的能力。

 

     用关爱、关心、关注获取凝聚力。该公司把“一切为了职工”作为企业一切工作的理念。关爱职工健康、关心职工生活、关注职工成长，企业降本增效职工的劳保福利始终没有减，每年的健康体检没有变，对职工子女助学、困难伤病户慰问始终如一，对职工的知识、技能成长、素质提高、政治进步多方关注。3年来，有11名岗位工，被培养为管理干部，有5名职工加入党组织。

 

     用压担子、设擂台铸造执行力。在管理层调整时，大胆启用有市场经济知识、有魄力、善创新的年轻干部。在实践中，给他们压担子，让他们挑大梁，给他们创造机会参与学习培训。目前，已有12名管理干部，拿到了物业管理相关专业中高级证书。与此同时，举办9场次物业管理、服务培训班，通过送出去、请进来的办法，把锅炉、电钳、设施维修等工种轮训了一遍，使其都具备了相应专业的操作技能。与此同时设置岗位描述、服务竞赛擂台，变相马为赛马。开展了为时两年的岗位描述活动，狠抓了年度一次的创先争优服务竞赛，在实践中再造工作岗位流程，在擂台上彰显了执行力。

 

     进入2015年的春天，该公司用梅苑三区、民兴里、富国里5栋棚改高层住宅楼的成功建设、用梅苑二区旧区国家A级住宅区的成功改造、用省级示范小区、安全社区、园林式单位的成功创建，诠释了千锤百炼“四强”职工队伍的成果。采访中，该公司负责人信心满满的说：“今年我们还将实施“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的“四个一”素质铸造工程，把职工队伍建设成具有核心竞争力的一流团队。”

本网通讯员：韩诗璇

编 辑：肖平